الحكمة من الحشد واثر السوط

Bullwhip effect اثر السوط is an important concept in Supply Chain Management. مفهوم هام فى ادارة سلسلة التوريد. This is the phenomenon when a slight change in demand gets amplified as you move away from the customers in the value chain. وهذه هي الظاهرة عند تغيير طفيف في الطلب على تضخيم ما يحصل لكم الابتعاد عن العملاء في سلسلة القيمه. Let’s say the quantity of office supplies sold by the retail stores in a region has stagnated. لنفترض كمية من اللوازم المكتبيه التي تباع من قبل فروع البيع بالتجزءه في منطقة ركود. But if the demand increases say for four months linearly, the retail stores see this as a trend and begin to anticipate increased future demand even though its just a temporary effect. ولكن اذا كان الطلب على الزيادات اقول خطي لمدة اربعة اشهر ، فان متاجر التجزءه نرى في هذا الاتجاه وتوقع ان تبدأ لزيادة الطلب في المستقبل وبالرغم من تأثير مؤقت فقط. The retail stores will increase its order size from the distributors. متاجر التجزءه ستزيد من حجم اجل الموزعين. Distributors, who see this trend, anticipate even larger order s from the retail shops and will place larger order with the suppliers. الموزعين ، انظر من هذا الاتجاه ، من اجل توقع اكبر دا من متاجر البيع بالتجزءه وسيكون أكبر من أجل مكان مع الموردين. This trend continues down the supply chain amplifying the effect. استمر هذا الاتجاه الى اسفل سلسلة التوريد يضخم الاثر. Bullwhip effect is not new but the ‘Wisdom of the Crowd’ has the tendency to exasperate this issue even further. اثر السوط ليس جديدا ، لكن حكمة من الحشد 'لديها الميل لexasperate هذه المساله اكثر من ذلك.

As collaborative technology matures, and as the number of people ‘peer’ producing increases, common sense tells that the Bullwhip effect should reduce. كما التعاونيه التكنولوجيا ينضج ، وحيث ان عدد الناس 'الأقران' المنتجة للزيادات ، والحس السليم يقول ان السوط ان يقلل من اثر. More the number of people involved in the process, more ‘eyes’ to identify the potential and probable Bullwhip effect, right? Thats the main selling point of crowd sourcing - “many heads are far better than one”. أكبر عدد من الناس المشاركة في العملية ، اكثر عيون رجال 'لتحديد امكانات والأثر المحتمل السوط ، أليس كذلك؟ Thats الرئيسية للبيع نقطة حشد مصادر --" العديد من رؤساء هي افضل بكثير من واحد ". But, few incidents over the past few years indicate that the Bullwhip effect gets lot worse if the number of people involved increases. ولكن ، وقعت حوادث قليلة على مدى السنوات القليلة الماضية تشير الى ان اثر السوط يحصل الكثير اسوأ اذا كان عدد الاشخاص المعنيين الزيادات.

The US Stock Bubble of 2001 : Bull market of late 1990s that led to the dot com bubble highlighted the ‘irrational exuberance’ by the investors. فقاعة الاسهم الاميركية عام 2001 : الثور من السوق في اواخر التسعينات التي أدت الى النقطه كوم فقاعة ابرز 'الوفره الطاءشه' من جانب المستثمرين. Large number of investors got involved in the stock market because of the democratization of investing brought about by several on-line trading firms. عدد كبير من المستثمرين حصلوا على المشاركة في سوق الاسهم بسبب اضفاء الطابع الديمقراطى على الاستثمار التي احدثتها عدة على الخط الشركات التجارية. Low trading fees led to frenzied trading. رسوم منخفضه التجارى ادى الى الجنوني التجاري. Though Web 2.0 technologies were not available then, primitive technology to support the ‘Wisdom of the crowd’ existed in form of message boards and multiple online web based investment portals. على الرغم من 2،0 تكنولوجيات الانترنت ليست متوفره بعد ذلك ، وبداءيه التكنولوجيا لدعم حكمه من الحشد 'موجودة في شكل لوحات الرسائل ومتعددة على الانترنت وبوابات الاستثمار على شبكة الانترنت. Several smart people like brokers in New York, venture capitalists and tech workers at Silicon Valley were involved in creating an euphoria for the tech stocks. عدة اشخاص مثل السماسره الذكيه في نيويورك ، واصحاب رأس المال الاستثماري والتقنيه العمال في وادي السليكون تشارك في خلق الشعور بالغبطه لأسهم التكنولوجيا. None of them saw the ‘bubble’ leading to crash of NASDAQ in late 2001. ان احدا منهم شهد 'فقاعة' مما ادى الى تحطم طائرة ناسداك في اواخر عام 2001.
Global Credit Crunch of 2007 : Again very smart investors (both large and small) are getting bitten by the Credit Crunch of 2007. الضغوط الاءتمانيه العالمية من عام 2007 : مرة اخرى للمستثمرين الذكيه جدا (الكبيرة والصغيرة على السواء) هي الحصول على الائتمان من جانب عض ازمة من عام 2007. In fact involvement of larger number of people in the real estate market has led to soaring of property value, which in turn led to the sub prime mess. والواقع ان مشاركة عدد أكبر من الناس فى سوق العقارات ، وقد ادى ذلك الى ارتفاع قيمة الممتلكات ، الامر الذي أدى بدوره الى رئيس الحكومة الفرعية للطعام. Banks, Mortgage industr ies and other financial institutions who deal with risk every day got side tracked and surprise – surprise they did not anticipate the coming sub prime and liquidity crisis. المصارف ، والرهن العقاري industr داءره التفتيش والتقييم وغيرها من المؤسسات المالية من التعامل مع خطر كل يوم حصلت المفاجاه وتتبع الجانب -- المفاجاه انها لا تتوقع ان رئيس الحكومة القادمة الفرعية وأزمة السيوله. From borrowers to lenders, everyone globally is seeing their investment s getting decimated. الى المقرضين من المقترضين ، ويشهد الجميع على الصعيد العالمي استثمارها للوصول الى قضت ق.

As seen above, the amplification is strongly correlated with the number of people involved. كما يتضح اعلاه ، فان التضخيم هي مرتبطة ارتباطا قويا مع عدد من الاشخاص المعنيين. As more people get plugged directly or indirectly in the global economy, we will see some wild gyrations. كما لصوم الحصول على عدد اكبر من الناس بشكل مباشر او غير مباشر في الاقتصاد العالمي ، وسوف نرى بعض البرية دوران. Wisdom of the crowd acts in a harmful way doesn’t it. الحكمة من الحشد في اعمال ضاره ، لا وسيلة. Why is that? لماذا؟ Why, when the number of people involved increases, our collective ability to detect anomalies and ‘bubbles’ diminishes? لماذا ، عندما يكون عدد الاشخاص المعنيين الزيادات ، وقدرتنا الجماعية على كشف العيوب و'فقاقيع' يقلل؟ The answer lies in what Warren Buffett calls ‘Institutional Imperative’ (see my blog وتكمن الاجابه في ما ارين بوفيه يدعو الى المءسسيه حتميه '(انظر بلدي بلوق Traditional Manager and the curse of Institutional Imperative مدير التقليديه والمؤسسي الضروري لعنة ). (. Buffett describes the ‘Institutional Imperative’ as that need for people to act and do like their peers no matter how irrational it may seem. بوفيه يصف المءسسيه حتميه 'كما ان حاجة الناس الى التحرك والقيام مثل أقرانهم مهما قد يبدو من غير المنطقي.

This institutional imperative ‘mixed with’ the wisdom of the crowd is the sure recipe for creating an enhanced Bullwhip effect. هذه المؤسسات لا بد المختلطه مع 'الحكمة من الحشد هو وصفة اكيدة لتعزيز خلق اثر السوط. We will see more volatility in the market as the number of people involved increases. وسوف نرى المزيد من التقلبات في السوق لعدد الاشخاص المعنيين الزيادات. The hype of crowd sourcing and ‘peer’ production needs to be dealt with carefully. وقد حشد من مصادر الضجيج و'الأقران الانتاج يحتاج الى ان تعالج بعناية. Though there are some great applications that can take advantage of user created content, I think there is also an elevated risk of going in a wrong path for a long time without being corrected because of the ‘wisdom’ of the crowd. ورغم وجود بعض الطلبات الكبيرة التي يمكن ان تستفيد من انشاء مستخدم المحتوى ، واعتقد ان هناك أيضا ارتفاع مخاطر من الذهاب في الاتجاه الخاطئ لفترة طويلة دون ان يجري تصحيح نظرا للحكمة 'من الحشد.