セッションを計画しているWikimedia’s“Open”戦略
2009年9月25日によってラージュSheelvant
Wikimedia財団Wikipediaをサポートする非営利団体は、戦略なしで成長しました。しかし、HBRのバリーNewsteadは、肩書きがある“を年季契約で雇います計画を立てるのが戦略的な内部Wikimedia’sオープン・ソース”がそれが必要とするいくつかの戦略的な問題があると言いますへの決心されました。彼らが取り組む用意ができている今、戦略的な質問は、“Howに毎人間伸ばして含む成長イニシアティブに優先順位をつけてほしいです?知識の量を今までに増やすことを自由にシェアできるようにする方法?寄稿者の健康な、成長している、そしてさまざまのコミュニティーを耕す方法?知識の品質を改良する方法?Wikimediaが永久にその仕事を維持するためにリソースと機能を持っているということを確認する方法?”は、今、これらの問題に取り組むよい時間です。しかし、独特のwhat’sは、取締役会がそれは世界への‘open’である戦略セッションを始める予定だということです。これほど意地が悪いので、バリーNewstead、Wikimediaによると、戦略的な計画を立てているプロセスは、たまたまほとんどblogg。彼らの目標は、Wikimedia’s戦略のために‘crowd’への軽く叩くことに専門的技術、見方と創造性です。バリーが認める彼らの最も大きい挑戦は、どのように1人はその何百万もの地域社会賭金保管人の声を失わないでそのような複雑に、と繋がれる団体への方向を提供するかもしれない戦略を開発するかもしれないかです?バリーは、彼らがガイドとして以下の芯原則を使う予定であることを書きます:
• 展望でいかりを下ろして下さい:Wikimediaは、戦略過程のための試金石として勤める強力な展望(そこで一つ一つの人間がすべての人のknowledge”の合計を自由に共有することができる”a世界)を持っています
• しますそれWiki方法:強力な専門的技術と見方をもたらすためにさまざまのボランティアの建設的な精神で信頼するオープンであって、透明であって、そして進化している熟慮
• 非営利の戦略ノウハウの中で最もよい使用:選択のドライブ会話と事実からの決定、と厳密な分析;大きい規模衝撃を運転するだろう最も批判的な決定へのフォーカス;“values”選択を明白に必要とする滑車質問
• よい信用を仮定して下さい:人々は、ボランティア活動の最もよい精神と懇親会への寄付でWikimediaでうまく従事していて、そして最もよい動機で行動するでしょう
• 学んで変えて下さい:もしそれdoesn’t仕事が何か他のものを止めて試みれば原料を試みて下さい
これは独特であって、刺激的です!Wikimediaは、あなた戦略を成し遂げるために、crowd”の“wisdomを開発することができるでしょうか?‘crowd’を含むことの問題は、それが生みだす雑音です。どのように彼らは、多数の標準以下のものから正しい考えを捜し出すでしょうか?どのように彼らは、もし‘bizarre’フィードバックが実際にはbox’クリエイティブな解決策の‘outなら同一視するでしょうか?小規模に、これらの問題は扱いやすく、しかし、開会式までに、大きい群衆まで、彼らは規模を誇張し、そして、私は、これが経営挑戦になるだろうと思います。オープンなコラボレーションで開拓者であることの彼らの過去は、“Open”戦略計画に成功するために、彼らをはっきりと適任とします。私たちは、私たちの指crossed…を保つ必要があるでしょう
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