Wikimedia “apre„ la sessione di pianificazione di strategia
25 settembre 2009 vicino Raj Sheelvant
Fondamento di Wikimedia, l'organizzazione senza scopo di lucro che sostiene Wikipedia si è sviluppata senza una strategia. Ma Barry Newstead nell'articolo di HBR nominato “Pianificazione strategica di Apr-Fonte del Wikimedia interno„ dice che ci sono alcune edizioni strategiche che ha bisogno di risolto. Ora sono aspettano per affrontare le domande strategiche come “come dare la priorità alle iniziative di sviluppo che coinvolgono raggiungere ogni singolo umano? Come rendere gli importi in continuo aumento di conoscenza liberamente ripartibili? Come coltivare un sano, crescere e una Comunità varia dei contributori? Come migliorare qualità di conoscenza? Come accertare Wikimedia ha le risorse e le possibilità per sostenere il relativo lavoro nel perpetuity?„ Ora è un buon tempo affrontare queste edizioni. Ma che cosa è unico è che il bordo dei direttori sta andando entrare nella sessione di strategia che è `aperto' al mondo. Questa media, secondo Barry Newstead, Wikimedia che il processo di progettazione strategica sarà blogged abbastanza molto come accade. Il loro obiettivo è di colpire perizia, prospettive e creatività nella folla del `' a favore di strategia del Wikimedia. La loro sfida più grande, che Barry conceda, sia come la forza una sviluppa una strategia che potrebbe fornire il senso ad un tal complesso e l'organizzazione collegata senza perdere la voce dei relativi milioni di consegnatari della Comunità? Barry scrive che stanno andando usare i seguenti principii di nucleo come guida:
• Ancoraggio su visione: Wikimedia ha una visione potente („ un mondo in cui ogni singolo dell'essere umano può ripartirsi liberamente nella somma di tutta la conoscenza umana„) quella serv come touchstone per il processo di strategia
• Faccialo il senso di Wiki: Discussioni aperte, trasparenti e d'evoluzioni che si fidano di dello spirito costruttivo dei volontari vari per portare la perizia e la prospettiva potenti
• Usi il la cosa migliore del "know-how" senza scopo di lucro di strategia: Guidi il dialogo e le decisioni dai fatti e l'analisi rigorosa delle opzioni; Metta a fuoco sulle decisioni più critiche che guideranno l'effetto della grande scala; affronti le domande che richiedono esplicitamente le scelte “di valori„
• Presuma la buona fede: La gente sta agganciando con Wikimedia nello spirito migliore del volunteerism e del contributo a buon sociale e si comporterà con i motivi migliori
• Impari e cambi: Provi il roba, se non funziona l'arresto ed il qualcos'altro di prova
Ciò è unica ed emozionante! Wikimedia potrà sfruttare “la saggezza della folla„ per realizzarli strategia? Il problema con fare partecipare la folla del `' è il rumore che genera. Come ferret fuori le giuste idee da quelle inferiori alla media multiple? How will they identify if a ‘bizarre’ feedback is actually an ‘out of the box’ creative solution? On a small scale these issues are manageable but by opening up to a large crowd, they have magnified the scale and I think this might become a management challenge. Their past in being a pioneer in open collaboration definitely qualifies them to succeed in “Open” Strategy Planning. We will have to keep our fingers crossed…
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