Wikimedias „öffnen“ Strategie Planung Lernabschnitt
25. September 2009 vorbei Raj Sheelvant
Wikimedia Grundlage, ist die gemeinnützige Organisation, die Wikipedia stützt, ohne eine Strategie gewachsen. Aber Barry Newstead im HBR Artikel betitelt „Strategische Planung Öffnen-Quelle inneren Wikimedias“ sagt, daß es einige strategische Ausgaben gibt, das behoben benötigt. Jetzt sind sie bereit, strategische Fragen anzupacken wie „, wie man der Wachstuminitiativen gibt, die miteinbeziehen, jedes einzelne menschliche Wesen zu erreichen? Wie man ständig zunehmende Mengen vom Wissen frei gemeinsam bildet? Wie man ein gesundes, ein Wachsen und eine verschiedene Gemeinschaft der Mitwirkender kultiviert? Wie man Qualität des Wissens erhöht? Wie man sicherstellt Wikimedia hat die Betriebsmittel und die Fähigkeiten, zum seiner Arbeit in der Dauer zu unterstützen?“ Ist jetzt eine gute Zeit, diese Ausgaben anzupacken. Aber was einzigartig ist, ist, daß die Direktion in den Strategie Lernabschnitt einsteigen wird, der geöffnete `' das zur Welt ist. Dies heißen, entsprechend Barry Newstead, Wikimedia, das strategische Planung Prozeß ist, blogged recht viel, wie es geschieht. Ihr Ziel ist, in `Masse zu klopfen' Sachkenntnis, Perspektiven und Kreativität zugunsten der Strategie Wikimedias. Ihre größte Herausforderung, die Barry zugesteht, ist, wie Macht man eine Strategie entwickeln, die Richtung zu solch einem Komplex und verbundene Organisation zur Verfügung stellen könnte, ohne die Stimme seiner Millionen Gemeinschaftsverwahrer zu verlieren? Barry schreibt, daß sie die folgenden Kerngrundregeln als Führer verwenden werden:
• Anker auf dem Anblick: Wikimedia hat einen leistungsfähigen Anblick (“ eine Welt, in der jedes einzelne Mensch Wesen in der Summe alles menschlichen Wissens frei teilen kann“), diesen Serves als Prüfstein für den Strategie Prozeß
• Tun Sie ihn die Wiki Weise: Geöffnete, transparente und entwickelnde Bedachtsamkeit, die auf den konstruktiven Geist der verschiedenen Freiwilliger vertrauen, um leistungsfähige Sachkenntnis und Perspektive zu holen
• Verwenden Sie das beste des gemeinnützigen Strategie Know-hows: Fahren Sie Dialog und Entscheidungen von den Tatsachen und rigorose Analyse von Wahlen; Konzentrieren Sie auf die kritischsten Entscheidungen, die Auswirkung der großen Skala fahren; packen Sie Fragen an, die „Wert“ Wahlen ausdrücklich erfordern
• Setzen Sie guten Glauben voraus: Leute engagieren sich in Wikimedia im besten Geist von volunteerism und von Beitrag zu sozialgutem und werden mit den besten Motiven fungieren
• Erlernen Sie und ändern Sie: Versuchen Sie Material, wenn es nicht Anschlag funktioniert, und Versuchnoch etwas
Dieses ist einzigartig und aufregend! Wikimedia ausnutzt die „Klugheit der Masse“, um Sie zu erzielen wird Strategie? Das Problem mit dem Mit.einbeziehen der `Masse' ist die Geräusche, die es erzeugt. Wie spüren sie heraus die rechten Ideen von den mehrfachen nicht der Norm entsprechenden auf? How will they identify if a ‘bizarre’ feedback is actually an ‘out of the box’ creative solution? On a small scale these issues are manageable but by opening up to a large crowd, they have magnified the scale and I think this might become a management challenge. Their past in being a pioneer in open collaboration definitely qualifies them to succeed in “Open” Strategy Planning. We will have to keep our fingers crossed…
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