Setembro 8o 2007
Porque as organizações tradicionais não leverage a correia fotorreceptora 2.0 tecnologias
Artigo grande por Herman Mehling em SearchCIO.com, intitulado ESTRATÉGIAS DE IT/BUSINESS: Wikis na segurança da cara da empresa, desafios da conformidade. Escreve como Wikis tem não ganha aceitação difundida no mundo incorporado. A correia fotorreceptora 2.0 tecnologias como Wikis é assim radical diferente de que as organizações tradicionais não são estruturadas para fazer exame vantagem destas tecnologias emergentes. Em minha vista há 3 razões principais porque a correia fotorreceptora 2.0 terá mundo incorporado tradicional penetrante da dificuldade.
Fluxo das idéias
No as organizações tradicionais, idéias fluem na forma unidirectional. É a gerência que se decide em uma estratégia de negócio e motivates seus empregados para executar ou trabalhar para essa estratégia. O fluxo de informação é controlado também pela gerência. A sabedoria incorporada convencional diz que os empregados não necessitam compreender todas as complexidades atrás de funcionar o negócio. Revela-se em uma necessidade do ` saber ' a base.
No mundo da correia fotorreceptora 2.0, as idéias não seguem nenhum rígido pré-ajustaram o sentido. A informação flui livremente e aquela gera por sua vez idéias relevantes e grandes. Alguns individuais com uma idéia grande podem galvanize e criar um ecosystem as.well.as o momentum em torno dessa idéia.
Estrutura Do Poder
Na organização tradicional, a estrutura do poder é pena vertical e superior. O gerente pode influenciar em como e o que os empregados podem trabalhar. A hierarquia é principalmente predisposed. Os executivos superiores são supostos ser mais espertos do que a gerência média. A gerência média é suposta ser mais esperta do que contribuinte individuais. Esta estrutura hierarchal do poder dá a gerência um sentido do sentido a respeito de onde fazer exame de sua organização.
No mundo da correia fotorreceptora 2.0 a estrutura do poder é horizontal. A pessoa com a idéia a mais grande pode influenciar em como e que a trabalhar. A comunidade dos recursos que concorda com essa pessoa, virá junto organizar-se para executar a idéia. Também, não há nenhum conceito da hierarquia no mundo da correia fotorreceptora 2.0. No fato, esta falta da hierarquia fá-lo todo o que poderoso.
Incentives Do Empregado
Na organização tradicional, o empregado que é mais esperto ou começa mais melhor promovido. Isso gera um ambiente da competição entre os empregados. Esta estrutura da pirâmide na organização conduz à política vicious. O poder e o controle são as únicas maneiras que o empregador pode recompensar um empregado.
A correia fotorreceptora 2.0 povos dos disparadores da tecnologia a collaborate melhor que compete. As mais melhores idéias vêm enquanto os povos múltiplos vêm junto cooperar e adicionam o valor. O recognition internacional imediato é o que motivates indivíduos na cultura da correia fotorreceptora 2.0.
Estes três diametralmente oposto às forças entre organizações e a tecnologia tradicionais da correia fotorreceptora 2.0 são a razão principal, porque as organizações tradicionais se esforçarão para a usar com sucesso. As organizações de hoje têm que radical restructure para leverage inteiramente a correia fotorreceptora 2.0 tecnologias.
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5 comentários "
5 respostas às organizações tradicionais de “Why não leverage a correia fotorreceptora 2.0 technologies”
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Leila S. em 08 setembro 2007 em 11:11 pm #
Hi, sumário grande! i’m que introduzem atualmente um intraWeb baseado 2.0 da correia fotorreceptora 2.0 do tailermade em no nossa companhia e mim do telco concordam totalmente com sua hierarquia da indicação são controle, o controle é poder e o medo da causa do poder e o medo reduzem a creatividade e este interfere com um fluxo de informação informal. nós temos que realmente restructrure radical, mas este faz exame de mais tempo do que nós esperamos sempre se todos os empregados e a gerência tiverem que aceitar e compreender o mindshift…
Raj Sheelvant em 10 setembro 2007 em pm 1:29 #
Leila
Todo o mais melhor com seu esforço introduzir a tecnologia da correia fotorreceptora 2.0 em sua organização. Deixe-me saber vai. Você faz um ponto bom. O medo para mudar organizações tradicionais grandes dos makes mantem o quo do status.
Bala em 05 outubro 2007 em 1:09 am #
Yeah, exatamente, as organizações tradicionais falham miseràvel
Andrew Bruce em 27 fevereiro 2008 em 9:55 am #
Este é um borne muito perceptive.
Eu trabalho para o alliance do BSG onde nós nosso objetivo devemos fornecer uma estrutura em que as empresas podem suceder com Enterprise2.0.
Entretanto, porque você indica esta é somente metade do problema. Começar corporation adotar os conceitos Web2.0 tem mais a fazer infelizmente com cultura incorporada do que o prowess técnico.
Eu acredito que a configuração enorme acima do momentum criado por redes, pela vontade sociais dos mashups etc. * força * o mundo incorporado para mudar retroceder e gritar. A razão que é que tal vantagem do competidor enorme pode ser realizada com a aplicação creativa dos conceitos Web2.0 aos problemas incorporados.
Okulu Dil em 02 abril 2008 em 5:40 am #
qualquer um sabe se houver alguma outra informação sobre este assunto em outras línguas?