IT Strategy Estrategia de TI

Great article by Herman Mehling in SearchCIO.com, titled Gran artículo de Herman Mehling en SearchCIO.com, titulado IT/BUSINESS STRATEGIES: Wikis in the enterprise face security, compliance challenges IT / ESTRATEGIAS DE NEGOCIO: Wikis en la empresa frente a la seguridad, el cumplimiento de retos . . He writes how Wikis have failed to win widespread acceptance in the corporate world. Web 2.0 technologies like Wikis are so radically different that traditional organizations are not structured to take advantage of these emerging technologies. In my view there are 3 main reasons why Web 2.0 will have difficulty penetrating traditional corporate world. Él escribe cómo Wikis no han podido ganar la aceptación generalizada en el mundo corporativo. Web 2,0 tecnologías como wikis son tan radicalmente diferentes que las organizaciones tradicionales no están estructuradas para aprovechar estas nuevas tecnologías. En mi opinión, hay 3 razones principales por las que 2,0 Web tienen dificultades para penetrar tradicional mundo empresarial.

Flow of Ideas Flujo de Ideas

In a traditional organizations, ideas flow in unidirectional fashion. It’s the management that decides on a business strategy and motivates their employees to implement or work towards that strategy. Information flow is also controlled by the management. En las organizaciones tradicionales, las ideas de flujo unidireccional en la moda. Es la gestión que tome una decisión sobre una estrategia de negocios y motiva a sus empleados para aplicar o trabajar en pro de esa estrategia. El flujo de información también es controlada por la dirección. Conventional corporate wisdom says that employees do not need to understand all the complexities behind running the business. Las empresas sabiduría convencional dice que los empleados no tienen que entender todas las complejidades corriendo detrás de la empresa. It’s revealed on a ‘need to know’ basis. Es puesto de manifiesto en la "necesidad de conocimiento".

In Web 2.0 world, ideas do not follow any rigid preset direction . The information freely flows and that in turn generates relevant and big ideas. Any individual with a great idea can galvanize and create an ecosystem as well as momentum around that idea. En la web 2,0 mundo, las ideas no sigue ninguna dirección rígidos preestablecidos. La información fluye libremente y que a su vez, genera importantes y grandes ideas. Cualquier persona con una gran idea puede impulsar y crear un ecosistema, así como el impulso en torno a esa idea.

Power Structure Estructura de poder

In the traditional organization, the power structure is vertical and top down . The manager can influence how and what the employees can work on. Hierarchy is mainly predisposed . Top executives are supposed to be smarter than middle management. Middle management is supposed to be smarter than individual contributors. This hierarchal power structure gives management a sense of direction as to where to take their organization. En la organización tradicional, la estructura de poder es vertical y de arriba abajo. El administrador puede influir en cómo y qué los empleados pueden trabajar. Jerárquico es principalmente predispuestos. Altos ejecutivos se supone que son más inteligentes que los mandos intermedios. Medio de gestión se supone que es más inteligente que los contribuyentes individuales. jerárquico Esta estructura de poder da la gestión de un sentido de dirección en cuanto a que para tener en su organización.

In Web 2.0 world the power structure is horizontal . The person with the greatest idea can influence how and what to work on. Community of resources agreeing with that person, will come together to organize themselves to execute the idea. Also, there is no concept of hierarchy in the Web 2.0 world. In fact, this lack of hierarchy makes it all that powerful. En la web 2,0 mundo la estructura de poder es horizontal. La persona con la mayor idea de cómo puede influir y lo que hay que trabajar. Comunitario de los recursos de acuerdo con esa persona, se reunirán a organizarse para ejecutar la idea. Además, no hay ningún concepto de la jerarquía en la Web 2,0 mundo. De hecho, esta falta de jerarquía, es que todos los poderosos.

Employee Incentives Incentivos para Empleados

In the traditional organization, the employee who is smarter or better gets promoted. That generates an environment of competition between the employees. This pyramid structure in the organization leads to vicious politics. Power and Control are the only ways the employer can reward an employee. En la organización tradicional, el empleado que es más inteligente o mejor se promueve. Eso genera un ambiente de competencia entre los empleados. Esta estructura piramidal en la organización lleva a la cruel política. Potencia y Control son las únicas formas en que el empleador puede recompensar a un empleado.

Web 2.0 technology triggers people to collaborate rather than compete. The best ideas come as multiple people come together to co-operate and add value. Instant international recognition is what motivates individuals in Web 2.0 culture. Web 2,0 desencadena la tecnología a la gente a colaborar en lugar de competir. Las mejores ideas vienen como varias personas se reúnen para cooperar y aportar un valor añadido. Instantánea reconocimiento internacional es lo que motiva a las personas en la web 2,0 cultura.

These three diametrically opposite forces between traditional organizations and Web 2.0 technology is the main reason, why a traditional organizations will struggle to use it successfully. Today’s organizations have to radically restructure to fully leverage Web 2.0 technologies. Estas tres fuerzas diametralmente opuestas entre las organizaciones tradicionales y 2,0 tecnología Web es la principal razón, por qué un tradicional organizaciones de lucha a utilizar con éxito. Hoy en día las organizaciones tienen que reestructurar radicalmente a aprovechar plenamente las tecnologías de Web 2,0.

Popularity: 82% [ Popularity: 82% [ ? ? ] ]

Tags: Information Technology Tecnología de la Información , Business Strategy Estrategia Empresarial , IT Strategy Estrategia de TI , IT Management IT Management , Web 2.0 Web 2,0 , Wiki , Collaboration Colaboración

5 Comments » 5 Comentarios »