¿ÉL estrategia "What’s mejor? ¿Sourcing De la Muchedumbre? ¿o sourcing experto?

Con la subida de tecnología social del establecimiento de una red y de la colaboración está creciendo interés en ‘Crowd Sourcing’. Wikipedia es un ejemplo clásico donde hemos atestiguado una cambio de la energía dramática de los expertos a la muchedumbre del ` '. Según estudios numerosos, el porcentaje de errores en el sitio de Wikipedia es lejos más bajo que el de otros sitios de la enciclopedia escritos por los expertos. Vemos la tendencia donde la muchedumbre del ` ' generó la solución que es no solamente pertinente solamente la porción más barata que la solución generada experta. ¿Es el asesoramiento de experto inaplicable en esta nueva edad de colaboración? ¿Será un passé para conseguir un asesoramiento de experto? ¿Son millón de cabezas mejor de una?

No no necesariamente, aquí están los pares de ejemplos que demuestra que los expertos todavía tienen un impacto de gran alcance.

Malcolm Gladwell en el ` del libroCentelleo' habla del Herman Miller, Inc. que empleó a diseñador experto para diseñar una silla nueva de la oficina. El diseñador vino para arriba con un diseño radicalmente único que era extremadamente ergonómico así como cómodo, pero la recepción para esta silla de la muchedumbre del ` ' era downright fría. Ningunos de los clientes de la prueba desearon sentarse en él. Cómo esa silla se convirtió en la mejor venta, a debe tener $900 que la silla es otra historia, pero el punto es: esta silla que miraba radicalmente diversa no se habría podido diseñar por la muchedumbre.
Hermanos del brezo en su ` del libroHecho para pegarse' hable de un estudio donde pidieron un grupo de gente solucionar el problema del estacionamiento del coche. Sus soluciones eran AUTORIZACIÓN pero no podido sugerir algunas de las ideas que eran radicalmente diferentes. Sus ideas eran sobre todo mejora a las ideas existentes. Cuando expertos del ` del estacionamiento del coche pidieron los ' solucionar el problema, sus soluciones eran lejos más elegantes que ésas generadas por la muchedumbre.

Ambos los libros antedichos hablan de muchos investigan, prueban y los exámenes que señalan al hecho de que los no experto o ‘crowd’ en el fall general para pensar radicalmente diferente. Para pensar el ` fuera del lado de la caja ' necesitamos a expertos. El fondo es si la idea es evolutiva, después el sourcing de la muchedumbre es apenas fino. Si la idea es revolucionaria entonces el sourcing experto es a debe.

Así pues, todavía necesitan a los expertos. Pero, qué tecnología de colaboración ha hecho es rotura el mito de quiénes es el experto. En maestría del mundo de today’s pertenezca no más de largo dominio exclusivo del ` a un ' de la gente que cuelga alrededor las universidades o el ` piensa los tanques. La maestría no se puede ganar solamente por attending/teaching en ciertas universidades prestigiosas, publicando el papel en ciertos diarios o haciendo los circuitos en los círculos típicos de los medios. La tecnología de colaboración está reduciendo la barrera económica a los expertos del hallazgo en lugares únicos e inesperados.

Los expertos que viven en la torre de la marfil del ` ' serán sorprendidos encontrar soluciones innovadoras serán presentados en una tarifa mucho más rápida de la gente que está en los fosos. Ellos no solamente poseer las manos en conocimiento en solucionar el problema, pero la tecnología les ha proporcionado una plataforma para difundir sus opiniones global. Cheque justo hacia fuera Aldea Experta, usted comenzará a ver quiénes son los expertos del `.