Guerra per il talento?

Ricerca da McKinsey nominato Rendendo a talento una priorità di strategia trova una tendenza di contraddizione (questa è un'estensione alla loro carta iniziale in 1997 nominati guerra del ` per il talento '). Mentre ci è un riconoscimento aumentante dall'esecutivo che in questa globalized l'economia di conoscenza, la richiesta di giusto talento del ` 'lontano eccede il rifornimento attuale che conduce alla guerra del ` per il talento 'e l'ora deve svolgere un ruolo importante nell'amministrazione di talento. Allo stesso tempo questa ricerca conferma l'idea che l'influenza dell'ora all'interno dell'organizzazione sta declinando.

Lo studio trova che "il cambiamento fattore-demografico esterno tre, il globalization e l'aumento della conoscenza operaio- stanno forzando le organizzazioni per prendere più seriamente il talento. Ma le minacce non vengono solamente dalla parte esterna; le aziende essi stessi hanno reso gli argomenti più difettosi. Il problema interno gradisce i responsabili che sono anche aspettano per trattare il talento in un reattivo, knee-jerk modo-dica, dalle vendite supplementari assumenti e dalla gente di vendita soltanto quando i nuovi prodotti tolgono."

Per i quadri che desiderano segnare verso l'esterno un programma di sviluppo per i 5-10 anni futuri, hanno bisogno di un supporto solido dall'ora di fornire la giusta risorsa di talento al giusto tempo. Se rapporto di più meno di due un terzo direttori di ora al CEO direttamente (che è che cosa i ritrovamenti di studio), io ritiene sospetto molto direttori di ora sono invitati alla sessione di pianificazione di strategia di affari. Senza visibilità nello sviluppo strategico dell'azienda non ci è senso ora può compiere il relativo ruolo per controllare il talento nell'iper competitivo globalized l'ambiente. Ciò elemosina una domanda importante. Con la maggior parte delle organizzazioni in un modo reattivo (mentre la carta suggerisce) quando viene all'amministrazione di talento, è ci realmente una guerra del ` 'con talento. Ricordisi di che una guerra del ` 'ha un elemento strategico ad esso (arte colta della guerra da Sun Tzu). Ritengo sospetto che attualmente le organizzazioni sono coinvolte soltanto nel modo antincendio quotidiano.

Soltanto quando le organizzazioni lasciano l'ora partecipano alla strategia di affari vedremo che una guerra reale del ` per il talento 'spiega.