6 december 2007
Traditionele Manager en de vloek van Institutionele Verplichting
Wat is Institutionele Verplichting? Het is een
concept dat door Warren Buffett, ` slimste ' investeerder van de
wereld wordt bevorderd. Buffett beschrijft de
institutionele verplichting als “need” voor de
managers om te handelen en houden van hun edelen geen kwestie hoe
irrationeel kan schijnen het. Zijn peer druk voor CEOs, de
Uitvoerende macht en de Managers. Ik heb de
definitie van geparafraseerd Ken weinig' s- artikel Begrip
De traditionele managers (ik spreek van stafmedewerkers
evenals medio niveaumanagers) geen kwestie hoe slim zij zijn zullen om
de kudde te volgen door die onzichtbare institutionele noodzakelijke '
kracht worden verleid `. Als de bedrijven A, B, C
allen het zelfde ding doen, dan houdt het voor de managers in bedrijf
D steek om de zelfde strategie mindlessly te volgen. “Hey, kan de managers van bedrijf A, B zijn, kent C
iets wij niet know” - dat is het gedachte proces van de
managers in bedrijf D. Let nooit op, zal deze nieuwe
' strategie ` iedereen (beheer, eigenaars en klanten) onderaan de weg
aan minder rentabiliteit nemen. Dit, vanuit een
investeerdersperspectief, leidt tot onjuiste toewijzing van kapitaal
en middel veroorzakend lagere KUITEN (Terugkeer op Gelijkheid). Vandaar zoekt Warren Buffett bedrijven met sterk beheer dat
zich tegen de vloek van Institutionele Verplichting kan verzetten. Deze analyse van het vinden van het beheer is
kwalitatief van aard, en Buffett gebruikt zijn intuïtie om bedrijven
met sterk beheer te identificeren.
Waarom is de Institutionele Verplichting relevant voor implementatie van de Strategie van IT? Goed, als de managers niet kunnen verzetten zich tegen zijn de verleidingen aan ` ' met iedereen in de industrie in overeenstemming, dan is de tenuitvoerlegging van hun Strategie van IT (eigenlijk hun Bedrijfsstrategie) niet gebaseerd op de kernbekwaamheid van hun firma. Dwaze zal de exemplaar-kat Strategie leiden tot suboptimale resultaten. Ik geloof sterk dat het beheer te evalueren controles en saldo moet institutionaliseren als hun Bedrijfsstrategie (en hun Strategie van IT) niet wegens de vloek van Institutionele Verplichting worden geformuleerd. Nu, tijdens deze hyperperiode van de de groeiglobalisering, is het uiterst belangrijk om zeer pro-actief te zijn in zich het identificeren van en het verzetten van de tegen vloek van Institutionele Verplichting. Dit alleen zal de traditionele managers toelaten om hun producten of diensten uiteindelijk te onderscheiden.
Populariteit: 51% [ ?]
Geen Commentaren nog "
Trackback URI | Commentaren RSS
