Следующий границы в ИТ-стратегия: А McKinsey Обследование

The next frontier in IT Strategy: A McKinsey Survey Следующий границы в ИТ-стратегия: А McKinsey Обследование

Valuable survey by McKinsey titled “ Ценные обследования, McKinsey названием " The next frontier in IT Strategy Следующий границы в ИТ-стратегии “. Senior IT executives now believe that they are successfully aligning IT strategy with the needs of businesses they serve. Finally, IT executives are collaborating with business organizations to identify ways to make IT add business value. It’sa sign that displays IT departments are moving away from tactical IT infrastructure management. Though IT infrastructure is important, from business organization’s perspective, infrastructure management itself is a cost overhead. ". старших ИТ-руководителей в настоящее время считают, что они успешно согласования стратегии в области ИТ с потребностями бизнеса они служат. Наконец, ИТ-руководители сотрудничают с предпринимательскими организациями для определения способов сделать ИТ добавить стоимости бизнеса. Это свидетельствует о том, что дисплеи ИТ-департаментов отходит от тактического управления ИТ-инфраструктурой. Хотя ИТ-инфраструктуры является важным, от организации бизнеса с точки зрения инфраструктуры управления собой накладные расходы. With that mind set, there is always a pressure to drive down IT costs. Only when IT plays an important role in enabling business strategy, it will have a greater chance of getting better funding. IT department can also ascertain gravitas in the boardroom in getting the right resources for innovations. С виду, что набор, всегда существует давление с целью сократить расходы на ИТ. Только когда ИТ играют важную роль в продвижении бизнес-стратегию, то она будет иметь больше шансов на получение лучшего финансирования. ИТ-отдела могут также установить gravitas в стационарные в получении право ресурсов для инноваций.

IT can and must play an important role in aligning with the organization’s business strategy for it to be relevant. I am beginning to believe that tactical Infrastructure Management can be outsourced or a third party SaaS (Software as a Service) delivery model can be used. ИТ могут и должны играть важную роль в деле согласования с организацией бизнес-стратегии для того, чтобы быть актуальным. Я начала верить, что тактические Инфраструктура управления может быть внешний или третьей стороной SaaS (Software качестве обслуживания), доставка модель может быть используется. This will free up internal IT department to work on projects and applications that will create and sustain competitive advantage for their company. Ironically, trend makers in this case are SME organizations. Это позволит высвободить внутренние ИТ-отдел для работы над проектами и приложений, которые будут создавать и поддерживать конкурентные преимущества для своих компаний. Иронии судьбы, тенденции, в данном случае организаций МСП.