A próxima fronteira de TI Estratégia: Um Estudo McKinsey

The next frontier in IT Strategy: A McKinsey Survey A próxima fronteira de TI Estratégia: Um Estudo McKinsey

Valuable survey by McKinsey titled “ Valioso estudo realizado pela McKinsey intitulado " The next frontier in IT Strategy A próxima fronteira Estratégia de TI “. Senior IT executives now believe that they are successfully aligning IT strategy with the needs of businesses they serve. Finally, IT executives are collaborating with business organizations to identify ways to make IT add business value. It’sa sign that displays IT departments are moving away from tactical IT infrastructure management. Though IT infrastructure is important, from business organization’s perspective, infrastructure management itself is a cost overhead. ". Senior TI executivos agora acreditam que eles são bem sucedida estratégia alinhar TI com as necessidades das empresas que servem. Finalmente, IT executivos estão colaborando com as organizações empresariais para identificar maneiras de fazer negócios IT acrescentar valor. É um sinal que exibe Os departamentos de TI estão a afastar-se da infra-estrutura informática de gestão táctica. Apesar de ter infra-estrutura é importante, da perspectiva de organização empresarial, gestão das infra-estruturas, em si, é um custo superior. With that mind set, there is always a pressure to drive down IT costs. Only when IT plays an important role in enabling business strategy, it will have a greater chance of getting better funding. IT department can also ascertain gravitas in the boardroom in getting the right resources for innovations. Com esse espírito fixado, há sempre uma pressão para fazer baixar os custos de TI. Só quando ela desempenha um papel importante na estratégia comercial que permita, ele terá uma grande chance de obter um melhor financiamento. Departamento IT também pode verificar gravitas na sala em obter o direito de recursos para inovações.

IT can and must play an important role in aligning with the organization’s business strategy for it to be relevant. I am beginning to believe that tactical Infrastructure Management can be outsourced or a third party SaaS (Software as a Service) delivery model can be used. Pode e deve desempenhar um papel importante no alinhamento com a estratégia de negócios da organização para que possa ser relevante. Estou a começar a acreditar que táctico Gerenciamento de infra-estrutura podem ser terceirizados ou de um terceiro SaaS (Software como um serviço) entrega modelo pode ser utilizadas. This will free up internal IT department to work on projects and applications that will create and sustain competitive advantage for their company. Ironically, trend makers in this case are SME organizations. Isto irá liberar a TI interna departamento de trabalhar em projetos e aplicações que vão criar e manter uma vantagem competitiva para a sua empresa. Ironicamente, decisores tendência, neste caso, são PME organizações.