La prossima frontiera della Strategia: A Survey McKinsey

The next frontier in IT Strategy: A McKinsey Survey La prossima frontiera della Strategia: A Survey McKinsey

Valuable survey by McKinsey titled “ Preziosa indagine di McKinsey, intitolato " The next frontier in IT Strategy La prossima frontiera della Strategia “. Senior IT executives now believe that they are successfully aligning IT strategy with the needs of businesses they serve. Finally, IT executives are collaborating with business organizations to identify ways to make IT add business value. It’sa sign that displays IT departments are moving away from tactical IT infrastructure management. Though IT infrastructure is important, from business organization’s perspective, infrastructure management itself is a cost overhead. ". Senior IT executive ora credo che essi siano correttamente allineare strategia IT con le esigenze delle imprese che servono. Infine, i dirigenti stanno collaborando con le organizzazioni a individuare i modi per renderlo aggiungere valore aziendale. È un segno che visualizza i reparti IT sono il passaggio dal tattico infrastruttura IT di gestione. Sebbene infrastruttura IT è importante, da parte delle imprese organizzazione di vista dell'utente, la gestione delle infrastrutture per sé è un costo di overhead. With that mind set, there is always a pressure to drive down IT costs. Only when IT plays an important role in enabling business strategy, it will have a greater chance of getting better funding. IT department can also ascertain gravitas in the boardroom in getting the right resources for innovations. Che a mente impostato, vi è sempre una pressione per ridurre i costi IT. Solo quando essa svolge un ruolo importante per consentire strategia aziendale, avrà maggiori possibilità di ottenere una migliore finanziamento. Reparto IT può anche verificare gravitas in consiglio per ottenere il diritto di risorse per le innovazioni.

IT can and must play an important role in aligning with the organization’s business strategy for it to be relevant. I am beginning to believe that tactical Infrastructure Management can be outsourced or a third party SaaS (Software as a Service) delivery model can be used. Essa può e deve svolgere un ruolo importante in materia di allineamento con l'organizzazione della strategia aziendale che sia pertinente. Sto cominciando a credere che tattico la gestione delle infrastrutture possono essere esternalizzate o di un terzo SaaS (Software as a Service) consegna modello può essere utilizzati. This will free up internal IT department to work on projects and applications that will create and sustain competitive advantage for their company. Ironically, trend makers in this case are SME organizations. Ciò liberare interno dipartimento IT di lavorare su progetti e applicazioni che creare e mantenere un vantaggio competitivo per la loro azienda. Ironicamente, i responsabili tendenza in questo caso sono organizzazioni di PMI.