20 augustus 2007
SaaS in Grote Organisaties
SaaS of de toepassingslevering Op bestelling als
vernietigend leveringsmodel daagt traditioneel uit
SaaS heeft zowel pros als cons. zoals die in mijn worden
verklaard vorige blog. Maar zijn niet cons. van het leveringsmodel Op bestelling dat
CIO’s van de grote organisatie van zich het aansluiten van bij
bandwagon SaaS tegenhoudt. Maar geloof het of niet, zijn één
van de voordelen van SaaS die omhoog een politiek probleem voor CIO
beweegt. Het belangrijkste voordeel van het SaaS leveringsmodel
is dat het een kleiner team van IT vereist. Geen behoefte aan
het grote middel van IT om traditioneel te integreren en te
ondersteunen
CIOs beweren dat zij complexe toepassing nodig hebben, zodat zij grotere begroting en het grotere middel van IT kunnen rechtvaardigen. Als de ondernemingstoepassing (SaaS is een unieke manier om te delocaliseren) toen plotseling wordt gedelocaliseerd is er geen rechtvaardiging van een grote organisatie. Deze ontwikkeling, in de stammenwereld van stafmedewerkers, leidt tot verminderde macht voor CIO (omdat hij nu een kleiner leger heeft).
Naar mijn mening zou CIO niet de vermindering van grootte van de afdeling van IT moeten vrezen. Als de softwaresystemen die tactische en niet fundamentele ondernemingen dan worden gedelocaliseerd steunen bevrijdt het omhoog het middel om zich op het strategische aspect van de zaken te concentreren. Het identificeren van en het uitvoeren van softwaresystemen dat kernbekwaamheid van de organisatie toelaat zullen de rol van CIO voor bedrijf meer relevant maken.
Makend een belangrijk effect op de bedrijfsstrategie kan CIO echte macht in de bestuurskamer zelfs met een kleine organisatie zo demonstreren.
Populariteit: 78% [ ?]
1 Commentaar "
Één Reactie op “SaaS in Grote Organizations”
Trackback URI | Commentaren RSS





























knuppel-fowling observatie op 19 Oct 2007 om 3:28 p.m. #
U vraagt me of houd ik een notitieboekje om mijn grote ideeën I’ve te registreren slechts had ooit één — Albert Einstein