IT Strategy Strategia

SaaS or On-Demand application delivery as a disruptive delivery model is challenging traditional SaaS o On-Demand domanda di consegna di un innesco di consegna è impegnativo modello tradizionale

Enterprise applications. Applicazioni enterprise. Adoption rate is the fastest in the SME (Small and Medium Enterprises) space. Tasso di adozione è il più veloce nelle PMI (Piccole e Medie Imprese) di spazio. But, large multinational organizations are slow to embrace the on-demand delivery model. Ma, organizzazioni multinazionali di grandi dimensioni sono lente ad abbracciare la consegna on-demand modello.

SaaS has both pros and cons as explained in my SaaS ha i pro ei contro, come spiegato nel mio previous blog Precedente blog . . But, its not the cons of the On-Demand delivery model that is holding back the CIO’s of the large organization from joining the SaaS bandwagon. Ma la sua non contro di On-Demand consegna modello che frena il CIO's del grande organizzazione di aderire all'Unione SaaS carro. But, believe it or not, its one of the advantages of SaaS that is stirring up a political problem for the CIO. Ma, che ci crediate o meno, la sua uno dei vantaggi del SaaS che è fomentare un problema politico per il CIO. The main advantage of the SaaS delivery model is that it needs a smaller IT team. Il principale vantaggio del modello SaaS consegna è che si ha bisogno di un piccolo team IT. No need for large IT resource to integrate and sustain the traditional Non c'è bisogno di grandi risorse IT per integrare e sostenere il tradizionale

Enterprise application. Applicazione enterprise. Smaller IT department is great for reducing IT costs, but it creates the illusion of loss of power for the CIO. Piccoli dipartimento IT è grande per la riduzione dei costi IT, ma crea l'illusione della perdita di potenza per il CIO. Typically, larger the department the more perceived power the executive possesses. In genere, maggiore è il reparto più percepita potere esecutivo possiede.

CIOs pretend that they need complex application, so that they can justify bigger budget and larger IT resource. CIO fingere che hanno bisogno di complesse applicazioni, in modo che possano giustificare la più grande e la più grande di bilancio alle risorse IT. If the enterprise application is outsourced (SaaS is a unique way of outsourcing) then suddenly there is no justification of a large organization. Se l'applicazione enterprise è in outsourcing (SaaS è un unico modo di outsourcing), poi improvvisamente non vi è alcuna giustificazione di una grande organizzazione. This development, in the tribal world of executives, leads to diminished power for the CIO (because he now has a smaller army). Questo sviluppo, nel mondo tribale dei dirigenti, conduce a potenza ridotta per il CIO (perché adesso ha un esercito più piccolo).

In my view CIO should not fear the reduction of size of IT department. A mio avviso la CIA non deve temere la riduzione delle dimensioni del dipartimento IT. If the software systems that support tactical and non core businesses is outsourced then it frees up the resource to focus on the strategic aspect of the business. Se i sistemi software di supporto tattico e che non è core business in outsourcing quindi di liberare risorse per concentrarsi sul aspetto strategico del business. Identifying and implementing software systems that enables core competency of the organization will make the role of CIO more relevant to corporation. Individuare e attuare sistemi software che consente di competenze di base l'organizzazione farà il ruolo del CIO più rilevanti per la società.

Making a major impact on the business strategy the CIO can thus showcase real power in the boardroom even with a small organization. Facendo un grosso impatto sulla strategia di business il CIO può quindi vetrina potere reale e la sala del consiglio, anche con una piccola organizzazione.

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