August 20th 2007 20 de Agosto de 2007
SaaS in Large Organizations SaaS en las grandes organizaciones
SaaS or On-Demand application delivery as a disruptive delivery model is challenging traditional O SaaS On-Demand solicitud de entrega como un elemento perturbador de entrega es un reto modelo tradicional
SaaS has both pros and cons as explained in my SaaS tiene pros y contras como se explica en mi previous blog anterior blog . . But, its not the cons of the On-Demand delivery model that is holding back the CIO’s of the large organization from joining the SaaS bandwagon. Sin embargo, sus desventajas no la de la On-Demand modelo de entrega que está frenando los CIO's de la gran organización de unirse a la SaaS tren. But, believe it or not, its one of the advantages of SaaS that is stirring up a political problem for the CIO. Pero, créanlo o no, una de las ventajas de SaaS es que la agitación de un problema político para el CIO. The main advantage of the SaaS delivery model is that it needs a smaller IT team. La principal ventaja del modelo SaaS entrega es que necesita un pequeño equipo de TI. No need for large IT resource to integrate and sustain the traditional No hay necesidad de grandes recursos de TI a integrar y sostener la tradicional
CIOs pretend that they need complex application, so that they can justify bigger budget and larger IT resource. Pretender que los CIOs necesitan compleja aplicación, a fin de que puedan justificar el presupuesto más grande y más grande de recursos de TI. If the enterprise application is outsourced (SaaS is a unique way of outsourcing) then suddenly there is no justification of a large organization. Si la solicitud es la empresa subcontratada (SaaS es una forma única de la contratación externa), entonces de repente no hay justificación de una gran organización. This development, in the tribal world of executives, leads to diminished power for the CIO (because he now has a smaller army). Este desarrollo, en el mundo tribal de los ejecutivos, conduce a la disminución de potencia para el CIO (porque ahora tiene un ejército más pequeño).
In my view CIO should not fear the reduction of size of IT department. Desde mi punto de vista CIO no debe temer la reducción del tamaño del departamento de TI. If the software systems that support tactical and non core businesses is outsourced then it frees up the resource to focus on the strategic aspect of the business. Si el software que los sistemas de apoyo táctico y no las empresas básicas se subcontrata entonces se libera el recurso para centrarse en el aspecto estratégico de la empresa. Identifying and implementing software systems that enables core competency of the organization will make the role of CIO more relevant to corporation. La identificación y aplicación de sistemas de software que permite a las competencias básicas de la organización hará el papel del CIO más relevante para las empresas.
Making a major impact on the business strategy the CIO can thus showcase real power in the boardroom even with a small organization. Hacer un impacto importante en la estrategia de negocios el CIO puede mostrar el poder real en la sala de juntas, incluso con una pequeña organización.
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bat-fowling observation on 19 Oct 2007 at 3:28 pm bat-fowling observación el 19 de Octubre de 2007, a las 3:28 pm #
You ask me if I keep a notebook to record my great ideas I’ve only ever had one — Albert Einstein Usted me pregunta si me llevará un cuaderno para registrar mis grandes ideas que he tenido sólo uno - Albert Einstein