Στρατηγική ΤΠ

Προσυπογράψτε: Θέσεις | Σχόλια | Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο

  • Σπίτι
  • Περίπου
  • Με ελάτε σε επαφή με
  • Επιχειρησιακή νοημοσύνη
  • Επιχειρησιακή στρατηγική
  • Διαχείριση αλλαγής

Προκλήσεις SaaS για το 2009

21 Ιανουαρίου 2009 κοντά Raj Sheelvant

Το λογισμικό ως υπηρεσία δεν είναι ένας παιχνίδι-μετατροπέας `» στην αγορά επιχειρηματικού λογισμικού.  Σύμφωνα με τις πληροφορίες η εβδομάδα, που απαριθμείται κατωτέρω είναι τα 6 πράγματα που πρέπει να συμβούν για SaaS να κερδίσουν τη διαδεδομένη αποδοχή το 2009.  Χτυπήστε εδώ για να διαβάσει το ολόκληρο άρθρο.

1)    Πάρτε την υποχρέωση από τη Microsoft, το Oracle και το SAP:  Αν και το Salesforce.com, Google και άλλα ξεκινήματα είναι πολύ επιθετικά το πρότυπο παράδοσης SaaS, η Microsoft, το Oracle και το SAP έχουν μια μεγάλη κολλώδη» βάση πελατών `.  Αυτοί οι μεγάλοι τρεις προμηθευτές λαμβάνουν τα δοκιμαστικά και περιστασιακά ασταθή μέτρα προς SaaS.
2)    Κλιμακώστε από «πολύ καλές» στις «άριστες» εκτιμήσεις Uptime:  Οι μεγάλοι πελάτες είναι απρόθυμοι να παρατήσουν του ελέγχου τους στα στοιχεία τους.  Ένα ισχυρό σύστημα θα βοηθήσει να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών.
3)    Φτηνότερη, ευκολότερη ολοκλήρωση προσφοράς: Η συνεχής ολοκλήρωση με άλλες κατασκευασθείσες επί παραγγελία ιδιόκτητες εφαρμογές θα βοηθήσει να μειώσει τη μετανάστευση να κοστίσει.
4)    Αποδειχθείτε ότι SaaS είναι λιγότερο ακριβό από το παραδοσιακό λογισμικό:  Το SaaS πρέπει να αποδείξει ανώτερο TCO (συνολικό κόστος της ιδιοκτησίας) έναντι του παραδοσιακού λογισμικού.
5)    Χτίστε ένα καλύτερο αρχείο της αποδοτικότητας και της αύξησης: Αν και SaaS είναι ένα βιώσιμο επιχειρησιακό πρότυπο διάφοροι μικρότεροι προμηθευτές αγωνίζονται ακόμα να γίνουν κερδοφόροι.
6)    Πείστε τον πελάτη ότι μπορούν να ζήσουν χωρίς προσαρμογή: Κάθε οργάνωση θέλει να προσαρμόσει την επιχειρηματική εφαρμογή στην ακολουθία η επιχειρησιακή διαδικασία τους.

Δημοτικότητα: 22% [?]

Σχετικές θέσεις:

  1. Στρατηγική SaaS σφριγών
  2. Είναι SaaS ασταμάτητο;
  3. Μειονεκτήματα SaaS CRM
  4. Διοικητικά εργαλεία ΤΠ SaaS
  5. SaaS στις μεγάλες οργανώσεις

Σχόλια (2)

  1. Ελαφρύ κτύπημα Rundall λέει:
    1 Απριλίου 2009 στις 2:46 μ.μ.

    Σαν προμηθευτή και Saas και των -εγκαταστάσεων CRM και λύσεις καταδίωξης ζητημάτων, διάβασα αυτό το άρθρο με το μεγάλο ενδιαφέρον.

    Μερικά σχόλια:
    1) Ενώ Saas τώρα «αποδεικνύεται», θα υπάρξουν ακόμα εκείνοι που είναι ανήσυχοι με την ιδέα. Επειδή προσφέρουμε και Saas και τις -εγκαταστάσεις CRM, μπορούμε να επιτρέψουμε στους πελάτες για να έχουμε το καλύτερο και των δύο κόσμων. Ακόμη και κίνηση μεταξύ των δύο προτύπων μέσα κάτω 30 λεπτών.
    2) Πολλοί πελάτες «το είχαν» με συμπαθούν της Microsoft, του Oracle και του SAP. Είναι απλά ανίκανοι να προσαρμοστούν εύκολα χωρίς τεράστια δολάρια διαβούλευσης. Είναι δυνατό να επιτραπούν οι πελάτες για να έχει Saas που είναι εξατομικεύσιμο εάν είστε πρόθυμοι να κοιτάξετε πέρα από αυτά τα τρία. Παραδείγματος χάριν, εξετάστε την προσπάθεια να προσαρμοστούν τα κράτη μέλη CRM:
    http://www.adaptds.com/issuetrackingblog/2009/03/13/microsoft-crm-dashboards-vs-enterprisewizard/
    3) Η αξιοπιστία, όπως αναφέρετε, είναι τεράστια. Thankfully, servers and internet connections are more reliable than ever. I think we’ve cleared that hurdle as well.

    Pat
    Adapt Data Solutions – Saas and On-Premise CRM

  2. Raj Sheelvant says:
    April 3, 2009 at 9:41 am

    Pat, thanks for your comment. As more organizations join the bandwagon of ‘cloud computing’, SaaS will get more acceptable by IT decision makers. But the article points out that we have not reached that ‘tipping point’ yet (I think its just a matter of time).

Leave a Reply

Click here to cancel reply.

Translate

    Translate to EnglishÜbersetzen Sie zum Deutsch/GermanTraduzca al Español/SpanishTraduisez au Français/FrenchTraduca ad Italiano/ItalianTraduza ao Português/Portuguese日本語に翻訳しなさい /Japanese
    한국어에게 번역하십시오/Korean中文翻译/Chinese Simplified中文翻译/Chinese Traditionalترجمة الى العربية/ArabicVertaal aan het Nederlands/DutchΜεταφράστε στα ελληνικά/GreekПереведите к русскому/Russian
    Oversetter til Norsk/NorwegianÖversätta till Svensk/Swedishΰ€Ήΰ€Ώΰ€¨ΰ₯ΰ€¦ΰ₯€ ΰ€…ΰ€¨ΰ₯ΰ€΅ΰ€Ύΰ€¦ ΰ€•ΰ€°ΰ€¨ΰ₯‡ ΰ€•ΰ₯‡ ΰ€²ΰ€Ώΰ€/HindiTradueix al català/CatalanTulkot uz latviešu/LatvianPreložiť do slovenčiny/SlovakПереклад на українську/Ukrainian

Popular Posts

  • Dell’s Game PC Turnaround Strategy
  • Virgin America's IT Strategy
  • Enterprise Application Implementation Strategy
  • SaaS CRM Disadvantages
  • McKinsey’s 7-S Strategy Framework
  • Evolving role of the IT Project Manager
  • A New Breed of IT Workers
  • SaaS in Large Organizations
  • Globalization of Labor - II
  • Emerging Role of IT in the Marketing Strategy of Coca-Cola

Recent Comments

  • Valentin Trisdale on About
  • BallEstaw on Dell’s Game PC Turnaround Strategy
  • Earl butler on Gone Fishing… Back in February 2010
  • stathis on 2009 - A Year for Making Talent Strategic?
  • jabar on SaaS CRM Disadvantages
  • Dangerinteresting on Negotiation Skill for IT Managers

Featured Video

Archives

  • December 2009
  • November 2009
  • October 2009
  • September 2009
  • August 2009
  • July 2009
  • June 2009
  • May 2009
  • April 2009
  • March 2009
  • February 2009
  • January 2009
  • December 2008
  • November 2008
  • October 2008
  • September 2008
  • August 2008
  • July 2008
  • June 2008
  • May 2008
  • April 2008
  • March 2008
  • February 2008
  • January 2008
  • December 2007
  • November 2007
  • October 2007
  • September 2007
  • August 2007
  • July 2007

Blogroll

  • Enterprise Irregulars
  • Internet Evolution
  • Nicholas Carr’s Blog
  • OnStrategies Perspectives
  • Sramana Mitra’s Blog
  • Steve’s IT Rants
  • Straight to the Source
  • Tech IT Easy
  • The Long Tail
  • The Visible Enterprise
  • Wikinomics

Categories

  • Business Intelligence
  • Business Strategy
  • Change Management
  • Cloud Computing
  • Collaboration
  • Cultural Intelligence
  • Enterprise 2.0
  • Enterprise Applications
    • CRM
    • ERP
  • Globalization
  • Green IT
  • Human Resource
  • Internet Strategy
  • Interview
  • IT Management
    • CIO
    • Knowledge Management
    • Project Management
    • Talent Management
  • IT Strategy
  • Marketing Strategy
    • Branding Strategy
  • Nicholas Carr
  • Outsourcing
  • PaaS
  • SaaS
  • Web 2.0

Meta

  • Log in
  • Valid XHTML
  • XFN
  • WordPress

Recent Posts

  • Gone Fishing… Back in February 2010
  • Next Gen Business Intelligence Tool
  • IT Strategy Survey Results
  • Business Flow Modeling Critical for ERP implementation
  • Cisco’s alignment of IT with Business
  • New Model in IT Offshoring

Recent Comments

  • Valentin Trisdale on About
  • BallEstaw on Dell’s Game PC Turnaround Strategy
  • Earl butler on Gone Fishing… Back in February 2010
  • stathis on 2009 - A Year for Making Talent Strategic?
  • jabar on SaaS CRM Disadvantages
  • Dangerinteresting on Negotiation Skill for IT Managers

Author

About Me

Raj Sheelvant has more than 15 years of varied experience in the field of Information Technology and is passionate about aligning IT with Business needs.

Raj strongly believes that IT can be leveraged to create, sustain and enable Business Strategy. This is a blog that demonstrates value added by IT to the Strategy

Design by Web Hosting. In collaboration with HostMonster Review. Hosting Talk. HostGator Coupon.

© 2009 Copyright. All Rights Reserved.