Στρατηγική ΤΠ

IndiHawson γ στο άρθρο της επάνω Ευφυής επιχείρηση με τον τίτλο Ο δρόμος στο κυρίαρχο βισμούθιο γράφει ότι οι οργανώσεις που μπορούν καλύτερα να καταλάβουν και να συγκεντρώσουν την αξία από τα στοιχεία για να παραδώσουν την υπηρεσία καλύτερος-$$$-ΚΑΤΗΓΟΡΊΑΣ, το εισόδημα ώθησης, και οι λειτουργούσες αποδοτικότητες αύξησης έχουν εφαρμόσει την επιχειρησιακή νοημοσύνη (BI) που είναι κυρίαρχη στα εργαλεία βισμουθίου φύσης δηλ. που χρησιμοποιούνται όχι μόνο από τους επιχειρησιακούς αναλυτές, αλλά και από τους υπαλλήλους πρώτης γραμμής και ακόμη και τους πελάτες και τους προμηθευτές. Εάν οι οργανώσεις καταλαβαίνουν σαφώς τα εργαλεία βισμουθίου αξίας, κατόπιν είναι το βισμούθιο αναμένει για να πάει επικρατούσα τάση;

Θ*Θηνδυ Hawson προσπαθεί να υποβάλει μια σημαντική ερώτηση "με το βισμούθιο που γίνεται πιό προσιτό και στις γεύσεις για να ταιριάξει κάθε προϋπολογισμό, φαίνομαι ότι το βισμούθιο είναι ισορροπημένο για να πάει επικρατούσα τάση. Αλλά είναι επιχειρήσεις αναμένει;" Επεκτείνεται περαιτέρω σε εκείνο το πρόβλημα και δηλώνει αυτό "Ο τελικός δρόμος στο κυρίαρχο βισμούθιο δεν έχει καμία σχέση με την τεχνολογία και όλα που κάνουν με τον τρόπο που οι επιχειρήσεις πρέπει να ξανασκεφτούν ποιος ωφελείται από το βισμούθιο. Η πρόκληση εδώ είναι ότι οι χρήστες ξέρουν σπάνια τι θέλουν έως ότου το βλέπουνε και μπορούν να μην συνειδητοποιήσουν ότι το βισμούθιο προβλημάτων μπορεί να λύσει. Εκείνοι οι χρήστες που ξέρουν ότι τι θέλουν είναι χαρακτηριστικά χρήστες δύναμης, ήδη που στιχουργούνται καλά σε BI.”

Σχεδόν 3 έτη πλατών, Το αποθηκεύοντας ίδρυμα στοιχείων σε ένα άρθρο με τον τίτλο "Μια νέα δύναμη στην επιχειρησιακή νοημοσύνη", βρήκε το ίδιο πρόβλημα με το κυρίαρχο βισμούθιο" για όλα τα οφέλη που αυτά τα συστήματα βισμουθίου παρέχουν, μοιράζονται επίσης τους κοινούς περιορισμούς που τα κάνουν λιγότερο από βέλτιστα στη συνάντηση του αρχικού στόχου τους: επιτρέποντας στους χρήστες για να λάβει τις αποφάσεις που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης. Ένα πρόβλημα είναι ότι η χρήση τους είναι γενικά περιορισμένη σε ένα μικρό ακροατήριο. Στις περισσότερες επιχειρήσεις, οι χρήστες οι ικανότεροι να λάβουν μέτρα που προτείνονται από τα στοιχεία σε μια λύση βισμουθίου δεν έχουν πρόσβαση στα στοιχεία."

Για να παραφράσουν και τα δύο άρθρα, οι τεχνολογικές λύσεις όσον αφορά το κυρίαρχο βισμούθιο υπάρχουν, κάθε επιχειρησιακός ανώτερος υπάλληλος καταλαβαίνει σαφώς τα οφέλη του κυρίαρχου βισμουθίου. Αλλά, οι τεχνικοί εμπειρογνώμονες βισμουθίου δεν εκπαιδεύονται ή εκπαιδεύονται για να καταλάβουν το πραγματικό ‘ψuσηνεσς need’ και ως εκ τούτου μη ικανός να παρέχει μια κυρίαρχη λύση βισμουθίου. It’s αρκετά όχι μόνο για κάθε επαγγελματία βισμουθίου για να γίνει εμπειρογνώμονας μόνο στην τεχνική πτυχή μιας λύσης βισμουθίου. Εδώ βρίσκεται μια φανταστική ευκαιρία για κάθε τεχνικό επαγγελματία βισμουθίου να παρέχει το κυρίαρχο βισμούθιο με αληθινά να μάθει την επιχείρηση που προσπαθούν να λύσουν. Μόνο όταν οι εμπειρογνώμονες βισμουθίου μπορούν εύκολα να γεφυρώσουν τεχνικό και επιχειρησιακό χάσμα το οποίο υπάρχει στις οργανώσεις, το βισμούθιο θα πάει επικρατούσα τάση. Επίσης διαβάστε το άρθρο blog μου Μια νέα φυλή των εργαζομένων ΤΠ για να καταλάβει όλες τις δεξιότητες που απαιτούνται από το techie.

Η Cindy Hawson λέει ότι οι εμπειρογνώμονες βισμουθίου πρέπει να κτυπήσουν τη διαδικασία καθορισμού απαιτήσεων από “Ωχατ σας κάνουν want?” στις πληροφορίες “Χερε’σ σχετικές με job” σας. Το χere είναι 5 βήματα που κάθε οργανώσεις χρειάζονται στο taketo καθιστούν το βισμούθιο κυρίαρχο

Θεωρήστε μεγάλοσ: Τα Don’t σκέφτονται το βισμούθιο όπως συνώνυμος με τα εργαλεία ερώτησης αντ' αυτού, σκεφτείτε για το πώς οι πληροφορίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να βελτιώσουν όλα για την επιχείρησή σας.

Έναρξη μικρή: Ένα πρόγραμμα θα παραγάγει έναν γρήγορο κερδίζει, συγκεντρώνει τον εκτελεστικό ενθουσιασμό, και παρέχει τη μεγαλύτερη διορατικότητα στις περιπλοκές BI’s.

Σε ενθαρρύνετε επιχείρηση- συνεργασία: Μάθετε τι οδηγεί την επιχείρηση. Ομάδες βισμουθίου προσωπικού μαζί με τους εμπειρογνώμονες επιχειρήσεων και τεχνολογίας.

Καθαρίστε: Εάν τα συστήματα πηγής σας είναι βρωμίστε, η πλατφόρμα βισμουθίου σας θα είναι, επίσης. Χρησιμοποιήστε ένα πρόγραμμα διακυβέρνησης στοιχείων για να βελτιωθεί η ακεραιότητα στοιχείων.

Παρέχετε ένα χαρτοφυλάκιο των εργαλείων: Οι διεπαφές βισμουθίου βελτιστοποιούνται για τους διαφορετικούς χρήστες και τις εφαρμογές. Τα Don’t υποτιμούν τη σημασία της έκκλησης διεπαφών

Δημοτικότητα: 29% [ ;]

Ετικέττες: Επιχειρησιακή νοημοσύνη, Βισμούθιο, Κυρίαρχο βισμούθιο, Επιχειρησιακή στρατηγική, Στρατηγική ΤΠ, Διαχείριση ΤΠ, Εργαζόμενος ΤΠ

2 Σχόλια "