2007 年9月2 日

危險它預算

預算總是棘手的為它部門。主要宗旨為這部門是得到預算對應用和系統是戰略的在自然(即使能經營戰略) 的系統裡。從預算費用根據並且財務總尋找方式削減成本, ‘keep 光on’ 系統是通常得到資助的唯一的系統。符合在這個類別的舊系統得到剛夠資助繼續那個系統跛行。It’s 不可能擺脫舊系統直到您做有力的實例舊系統是在它的最後一段賽程。

多數它董事非不似乎瞭解承受的老和剝落系統的複雜。他們還不瞭解怎麼它系統可能使用獲得經營戰略。因而, 它今天是必要的為它董事, 談事務語言和辦案至於怎樣它系統能:

  1. 增加產品推廣的速度
  2. 加寬‘economic moat’ 由提供outdistances 競爭者的自動化
  3. 系統化領導能力
  4. 支持能承受的競爭優勢
  5. 使銷售和行銷親密地知道他們的顧客

如果您無法辦可能由上述原因的當中一個分類的案, 它然後幾乎不可能得到項目被資助。它部門將被留下沒有選擇但承受舊系統。好運氣與那!

大眾化: 48% [ ?]

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