De Strategie van IT

In de begroting opnemen is altijd netelig voor de afdeling van IT geweest. De belangrijkste doelstelling voor de afdeling van IT is het in de begroting opnemen voor toepassingen en systemen te krijgen die van aard strategisch zijn (d.w.z. systemen die bedrijfsstrategie toelaten). Sinds het in de begroting opnemen is op kosten-gebaseerd en de financiën zoeken altijd manieren om kosten, ‘keep te snijden de lichten on’ de systemen zijn de enige systemen dat gewoonlijk gefinancierd wordt. Een erfenissysteem dat in deze categorie valt krijgt enkel genoeg financiering om dat systeem te houden limping. It’s onmogelijk om erfenissysteem van de hand te doen tot u een sterk geval maakt dat het erfenissysteem op zijn laatste been is.

De meeste stafmedewerkers niet van IT schijnen niet om de ingewikkeldheid te begrijpen van het ondersteunen van oude en vervallen systemen. Zij ook begrijpen niet hoe een systeem van IT kan worden gebruikt om bedrijfsstrategie te bereiken. Aldus, is het noodzakelijk vandaag voor de stafmedewerkers van IT, om de taal van zaken te spreken en een geval te maken over hoe een systeem van IT kan:

1. De snelheid van productversie te verhogen
2. ‘economic moat’ te verwijden; door automatisering te verstrekken dat outdistances de concurrenten
3. Systematiseer de kernbekwaamheid
4. Steun duurzaam concurrerend voordeel
5. Laat de Verkoop en Marketing toe hun klanten intiem om te kennen
   

Als u een geval niet kunt maken dat door één van de bovengenoemde redenen kan worden gecategoriseerd, dan is het bijna onmogelijk om het project gefinancierd te krijgen. De afdeling van IT zal zonder keus worden verlaten maar zal ondersteunen het erfenissysteem. Goed geluk met dat!

Populariteit: 45% [ ?]

Markeringen: Bedrijfs Strategie, Informatietechnologie, De Strategie van IT, De Afdeling van IT, Strategie, Het Beheer van IT, Het in de begroting opnemen, Boor Bekwaamheid uit, Concurrerend Voordeel

Geen Commentaren nog "