それ作戦

割り当ては常にそれのためにこうかつずっと部門である。性質(経営策を可能にする) すなわちで戦略的システムののための主要な目的部門のはであり得、システム適用のために割り当てる。割り当て以来費用基づかせ、財政は常にコスト、‘keep を削減する方法をライトon’ 捜している; システムは唯一のシステムである通常資金を供給されて得る。この部門で落ちるレガシーシステムはちょうど必要なだけ得そのシステムを跛を引かせ続けるために資金を供給する。レガシーシステムは最後の足にあること強い場合を作るまでレガシーシステムを取り払うこと不可能なIt’s 。

のほとんど非それはエグゼクティブ支える古く、老いぼれたシステムの複雑さを理解しないようでない。彼らはまたそれがシステムいかに経営策を成し遂げるのに使用することができるか理解しない。従って、それはそれ作るためにそれがシステムいかにに関してできるかのために命令的エグゼクティブ、ビジネスの言語を話し、場合を今日である:

1. 製品の発売の速度を増加しなさい
2. ‘economic moat’ を広げなさい; 競争相手を遠く引き離すオートメーションの提供によって
3. 中核能力を組識立てなさい
4. 支持できる比較優位を支えなさい
5. 販売およびマーケティングが密接に顧客を知っていることを可能にしなさい
   

前述の理由の1 つによって分類することができる場合を作ることができなければプロジェクトを資金を供給されて得ることはほぼ不可能である。それは選択無しで部門レガシーシステムを支えるために残される。それのよい運!

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札: 経営策、 情報技術、 それ作戦、 それ部門、 作戦、 それ管理、 割り当て、 中核能力、 比較優位

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