パース：プラットフォームは、雲ですか？

Mark Banioff CEO of マークbanioff社長 Salesforce.com salesforce.com , the company that created whole new market segment share for On-Demand delivery model, in an interview with eWeek titled “ は、作成した会社は、全く新しい市場セグメントの共有をオンデマンド配信モデルでは、とのインタビューで増えていく。そしてタイトルは" Platform in the Clouds プラットフォームは、雲 ” talks about the future of Saleforce.com’s On–Demand delivery model. The company is now moving on to logical next step: enabling firms to move their entire IT infrastructure management to the ‘multi-tenant system’. Aptly termed as Platform-as-a-Service (PaaS), Salesforce.com is planning on providing infrastructure and tools so that individual firms can build their customizable application in the ‘cloud’. "交渉については、将来のsaleforce.com '秒オンデマンド配信モデルです。同社では現在、論理的に移動して次のステップ：有効に彼らを移動する企業全体のITインフラストラクチャの管理をする'雑居システム' 。適切に表現としてのプラットフォームのようにサービス（パース）、 salesforce.comは、計画のインフラストラクチャとツールを提供して個々の企業がカスタマイズできるアプリケーションをビルドする'雲'です。

Salesforce.com is widening its revenue base and according to Banioff their vision is to “become multi-application, multi-category company”. But the real interesting point is that with the introduction PaaS tools Salesforce.com has made a subtle shift in its strategy. Instead of doing it alone as with its AppExchage (on-demand application) and its ‘proprietary’ language -Apex, the company is now taking a collaborative strategy. Instead of providing PaaS infrastructure software directly to the firms, this time around Salesforce.com is teaming up with ISV by providing them the tools. Thus, they intend to leverage existing network affect created by the ISVs. It’s easier for ISVs to sell to the existing client the PaaS concept and encourage them to move their infrastructure to the grid/cloud in small steps. salesforce.comは、その収益基盤の拡大とbanioffによると、彼らのビジョンは"となる複数のアプリケーションが、複数のカテゴリ会社"です。しかし、真の興味深い点は、パースツールの導入は、 salesforce.comは、その微妙なシフト戦略です。代わりにやって一人と同じようにそのappexchage （オンデマンドのアプリケーション）とその'独自の言語-尖、同社では現在、共同戦略を撮影した。パースインフラストラクチャソフトウェアを提供する代わりに、企業に直接、この時点で周りセールスフォース。 comはISVのチーミングするツールを提供しています。したがって、彼らに影響を与える既存のネットワークを活用する意図で作成された、 ISVs 。、さらに使いやすく、 ISVsを販売するために、既存のクライアントのパースの概念とそのインフラストラクチャを移動することを奨励するグリッド/雲の小さな手順を実行します。

It’s another example of how Nicholas Carr’s prediction on moving IT infrastructure to the cloud in his book ‘ ことのもう一つの例をどのように移動さニコラスカーの予測をITインフラストラクチャ、雲が彼の著書' Big Switch ビッグスイッチ ’ is coming fruition. Still a long way off where everyone will make the ‘big switch’ (no pun intended) to the cloud, but PaaS is the first step that will enable firms to migrate commoditized IT infrastructure and focus only on that aspect of IT that can enable their Business Strategy. It’s also a bold move away from 'が来る実現します。まだずっと先の話で誰もが作る'ビッグスイッチ' （しゃれを言うつもりで）を雲、しかし、パースは、企業の最初のステップに移行することが有効に共有化をITインフラストラクチャとの側面のみに焦点自社のビジネス戦略を有効にすることができることです。それには、大胆なから離れる

Enterprise application vendor’s claim that “our generalized black box solution provides one way for EVERYONE to streamline their business”, and thus suggesting that IT does not play a valuable role in providing competitive advantage. With PaaS, at least Salesforce.com is conceding that each firm can ‘customize’ their Enterprise application to maximize their Business Strategy.エンタープライズアプリケーションベンダの主張は、 "我々の全身のブラックボックスをオン解決策を提供する1つの方法を誰もが自社のビジネスの合理化" 、およびこのようにということを示唆する貴重な役割を果たすことはありません競争上の優位性を提供します。、パース、少なくともsalesforce.comは譲歩は、各企業は、 'カスタマイズ'にエンタープライズアプリケーションを最大限に自社のビジネス戦略です。

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