ИТ-стратегия »Оффшорный аутсорсинг, Звук бизнес-стратегии?

Is Offshore Outsourcing good Corporate Business Strategy? If the objective is cost savings due to labor arbitrage then in the long run organizations will fail to achieve that objective. But, if diversification of labor is the objective (read my blog Является ли Оффшорный аутсорсинг хорошие Корпоративная стратегия? Если цель заключается в экономии затрат вследствие трудового арбитража то в долгосрочном плане организации не смогут добиться этой цели. Но, в случае диверсификации труда является объективной (читай мой блог Globalization of Labor Глобализация труда ) only then offshoring begins to make se ), только тогда offshoring начинается сделать таковой nse. There are two kinds of offshoring: nse. Существуют два вида offshoring:

Captive Offshoring: Organization setting up its own shop in a different country. Каптиве Оффшоринг: Организация создания своего собственного магазина в другой стране.
Third Party Offshoring: This is outsourcing to the third party that are in offshore location. Третья группа Оффшоринг: Это аутсорсинг к третьей стороне, которые находятся в оффшорных месте.

According to the article Согласно статье Captive Offshoring Centers Are Imploding Каптиве Оффшоринг центры Imploding recent survey shows that the captive offshoring has failed to achieve cost savings for many organizations. The reason for the failure is that no one knows the overhead cost to start a Captive Center. Недавнее обследование показывает, что в плену offshoring не удалось достичь экономии затрат для многих организаций. Причиной провала заключается в том, что никто не знает, накладные расходы, чтобы начать Каптиве центр. All organizations go by only one number - labor arbitrage: difference between costs of labor in two countries. Все организации пойти лишь на одну цифру - трудового арбитража: разница между стоимостью рабочей силы в двух странах. But there are several overhead costs like setup, management, attrition, communication etc that are never factored into calculating ROI. There are some intangible costs like time zone impact, language impact and impact of cultural differences. Но есть несколько накладных расходов, как настройки, управления, естественной убыли, коммуникации и т.д., которые никогда не учитывалось расчета рентабельности инвестиций. Существуют некоторые нематериальные затраты, как часовой пояс влияния, языка воздействия и влияния культурных различий. Then, does Captive Offshoring ever make sense? Yes, only if the organization plans to expand their market in that country. For example: Boeing is looking towards India to expand its market share in the next five years. It makes perfect sense to have labor allocated closer to the market. But for organizations that are regional and are not planning on expanding to India it makes no sense to have a captive offshore center there. Затем, не Каптиве Оффшоринг все смысл? Да, только в том случае, если организация планирует расширить свой рынок в этой стране. Например: "Боинг" ищет пути Индии расширить свою долю на рынке в течение ближайших пяти лет. Оно смысл иметь труда выделено ближе к рынку. Но для организаций, которые являются региональными, и не планирует расширение в Индию не имеет смысла иметь в плен морских центр существует.

Outsourcing to pure play offshoring unit like Infosys or Wipro any better? Again, in the long run as wage differential begin to narrow, third party offshoring will also begin to loose advantage because of labor arbitrage. But large offshoring organizations can take advantage of economies of scale to streamline business process. In an effort to be lean in this hypercompetitive environment the companies should outsource / offshore tasks that is non-core. I think any business activities/processes that are not core competency or enabler of that core competency for the organization is a candidate for outsourcing. But, organizations need to look at offshoring as one of the many options. The other options that are available are near shoring and in shoring. Organizations should carefully evaluate and align their vision with the outsourcing organization before building the partnership. The Corporation should also factor in the overhead cost for retraining their employees that are impacted by moving the job elsewhere. So, the bottom line is: Careful analysis of offshoring to pure play in the context of other outsourcing strategy is very important. Аутсорсинг чисто играть offshoring подразделения, как "Инфосис или Wipro лучше? Опять же, в долгосрочной перспективе в качестве заработной платы дифференциальных приступить к узкой, сторонние offshoring также начнет потерять преимущество вследствие трудового арбитража. Offshoring Но крупные организации могут воспользоваться преимуществами экономии шкалы для упорядочения бизнес-процессов. В стремлении быть мяса в этом hypercompetitive среде компании должны размещать заказы / офшорных задач, что не является основной. Я думаю, любой коммерческой деятельности / процессам, которые не являются основными, или катализатора, что основные компетенции для организации является кандидатом на аутсорсинг. Но, организациям необходимо взглянуть на offshoring как один из многих вариантов. В других вариантов, которые имеются, расположены ближе опорная и опорная. Организациям следует тщательно оценить и согласовать свое видение со аутсорсинга организации до создания партнерства . Корпорация должна также фактором, накладные расходы на переподготовку своих работников, которые подвергаются воздействию продвижения работы в других местах. Итак, суть заключается в следующем: тщательный анализ offshoring чисто играть в контексте других внешних стратегия очень важна.

In short, Offshore Outsourcing is becoming viable model for businesses to stay nimble and adapt to changing competitive environment. Organizations need to look at offshoring as a long term strategy in: Короче, Оффшорный аутсорсинг становится жизнеспособной моделью для бизнеса остаться маневренная и адаптироваться к изменяющимся условиям конкуренции. Организациям необходимо взглянуть на offshoring в качестве долгосрочной стратегии в: