IT Strategy ИТ-стратегия

Read the interview with Nicholas Carr on CIO insight, titled Читайте интервью с Николас Карр на CIO понять, под названием Nicholas Carr: Why IT will change Николас Карр: Почему ИТ изменится , where he talks about his new book , в котором он говорит о своей новой книге The Big Switch: Rewiring the World, from Edison to Google The Big Переключить: Rewiring планеты, от Эдисона в Google

In the interview with Ed Cone, Nicholas Carr defends that “the IT department is unlikely to survive, at least in its familiar form. В интервью с Ed конуса, Николас Карр защищает том, что "ИТ маловероятно, чтобы выжить, по крайней мере, в их привычной форме. It will have little left to do once the bulk of business computing shifts out of private data centers and into ‘the cloud’ or ‘the grid’. Она будет иметь мало что осталось сделать, как только основная часть бизнес-вычислений смен из частных центров обработки данных и в "облако" или "сетки". Business units and even individual employees will be able to control the processing of information directly, without the need for legions of technical specialists” and “The shift seems to be proceeding quickly…” Бизнес-подразделения и даже отдельных работников будут иметь возможность контролировать обработку информации напрямую, без необходимости легионы технических специалистов ", и" переход, как представляется, исходя быстро… "

Nicholas Carr continues to say IT is turning out to be a commodity and defends his view that he initially presented in the HBR article titled “IT Doesn’t Matter”. In that HBR article, he mentioned that IT will go the way of Electricity. Everyone can and will hook into the IT grid (similar to electricity) and in the long run it does not provide any competitive advantage to deploy IT. Николас Карр продолжает говорить ИТ превращается из быть товаром, и защищает его мнению, что он первоначально представленные в HBR статью под названием "IT Не средах". HBR В этой статье, он упомянул о том, что ИТ будут искать пути Электричество. Каждый может и будет крючком в ИТ сетки (аналогично электроэнергии), так и в долгосрочном плане он не предусматривает каких-либо конкурентных преимуществ для развертывания ИТ.

To a question Ed asks “ What becomes of the corporate IT function in the age of the grid?” Carr responds “ Over the next five or 10 years, the technical aspect of the IT department will become less important. К вопросу Ed спрашивает: "Что становится элементом корпоративной ИТ-функции в возрасте от сетки?" Карр отвечает "За ближайшие пять или 10 лет, технический аспект ИТ-отдела станет менее важным. It will slowly evaporate as more of those experts go outside onto the grid. But the information management and information strategy elements will become, if anything, more important . Он будет медленно испаряется, как несколько из тех экспертов, пойти на вне сетки. Но в области управления информацией и информационных элементов стратегии станет, если что-либо, что еще более важно. The ways companies take advantage of digitized information will become more important, not less. ” На пути компании воспользоваться преимуществами цифровой информации будет становиться все более важной, не меньше. "

I am confused here. If IT is going the route of electricity to become a commodity how will it be more important for companies to take advantage of it? I don’t see ‘Electricity Strategist’ as a role in any organization. Я путать здесь. Если ИТ идет по маршруту электроэнергии стать товаром, как он будет иметь более важное значение для компаний, чтобы воспользоваться его? Я не вижу "Электричество по стратегии", как определенную роль в любой организации.

The fact that IT can be used to differentiate the firm from the competitors (that’s why you would want an IT Strategist in an organization) is an indication that IT Does Matter . Is Nicholas Carr contradicting himself? Well, he further clarifies on how he viewed IT when he first wrote the paper “When I wrote Does IT Matter? , I focused on the noun in “information technology.” But information has always been a critical strategic element of business and probably will be even more so tomorrow. Тот факт, что ИТ могут быть использованы для дифференциации фирмы от конкурентов (для этого вы хотели бы, чтобы ИТ-стратегии в организации), свидетельствует о том, что ИТ имеет значение. Ли Николас Карр противореча себе? Ну, он еще уточняется о том, как он рассматривает ИТ, когда он впервые написал бумагу "Когда я писал ли ИТ-средах? я сосредоточена на существительного в" информационной технологии ". Но информация всегда была одним из важнейших стратегических элементов деятельности, и, вероятно, будет тем более завтра. It’s important to underline that the ability to think strategically, to think in business terms about information—whether it’s information about your business or the transformation of your products into pure information—those skills will be critically important to companies, probably increasingly important, in the years ahead”. Важно подчеркнуть, что способность стратегически мыслить, думать, в бизнес-плане по поводу информации, независимо от того, информацию о вашем бизнесе или превращение вашей продукции в чистую информацию,-эти навыки будут иметь исключительно важное значение для компаний, вероятно, все более важно, в годы ".

If you look at IT only from the sourcing (make, buy or outsource), distribution (‘grid’ or otherwise), technology (open source or custom created application) or the infrastructure (email etc) perspective you can argue that IT is becoming a commodity. I agree it’sa matter of time before all of the above component will become commodity. But to somehow pigeon hole IT in this narrowly defined aspect is a fruitless exercise, because information in the word IT encompasses critical and strategic thinking. THAT can never become a commodity! Если вы посмотрите на ИТ только из источников (сделать, купить или внешним), распределение ( "сетка" или иным образом), технологии (с открытым исходным кодом или обычая создана применения) и инфраструктуры (электронная почта и т.д.) точки зрения можно утверждать, что ИТ становится товар. Я согласен, это вопрос времени, прежде чем все из вышеперечисленных компонентов станет товаром. Но для того, чтобы каким-то голубя дыра ИТ в этом узком смысле аспектом является бесплодной мероприятие, так как информация в слове IT включает критические и стратегического мышления. КОТОРЫЕ никогда не может стать товаром!

I am happy to see Nicholas Carr clarify his stance on IT and I am in agreement with him there! Мне приятно видеть, Николас Карр разъяснить свою позицию по ИТ, и я согласен с ним!

(Also read Carr’s (Также читать Карр в interview in Wired magazine Интервью в журнале проводной and the review of his new и пересмотра его новой book by CIO Insight Книга CIO Инсайт ) )

Popularity: 35% [ Популярность: 35% [ ? ? ] ]

Tags: Метки: Nicholas Carr Николас Карр , Big Switch Большой Переход , IT Strategy ИТ-стратегия , CIO Insight CIO Инсайт , IT Does Matter Это вопрос , Business Strategy Бизнес-стратегия

1 Comment » 1 Комментарий »