De Strategie van IT

Lees het gesprek met Nicholas Carr op titled inzicht CIO, Nicholas Carr: Waarom IT zal veranderen, waar hij over zijn nieuw boek spreekt De Grote Schakelaar: Van nieuwe bedrading voorziend de Wereld, van Edison aan Google

In het gesprek met de Kegel van ED, verdedigt Nicholas Carr dat de "afdeling van IT, op zijn minst in zijn vertrouwde vorm waarschijnlijk niet kan overleven. Het zal weinig verlaten hebben om te doen zodra het grootste deel van bedrijfs gegevensverwerkingsverschuivingen uit privé gegevens en in wolk ‘the ' of ` het net ' centreert. De bedrijfs eenheden en zelfs de individuele werknemers zullen de verwerking van informatie kunnen controleren direct, zonder de behoefte aan legioenen van technische specialisten "en" de verschuiving schijnt snel te werk te gaan... "

_ nicholas Carr verder:gaan te zeggen het blijken te een goederen en verdedigen zijn mening dat hij aanvankelijk voor:stellen in de HBR artikel titled "het niet van belang". In dat Hbr- artikel, vermeldde hij dat IT de manier van Elektriciteit zal gaan. Iedereen kan en zal in het net van IT (gelijkend op elektriciteit) vasthaken en uiteindelijk verstrekt het geen concurrerend voordeel om IT op te stellen.

Aan een vraag vraagt ED "wat van de collectieve functie van IT in de leeftijd van het net?" wordt Carr antwoordt "over volgende vijf of 10 jaar, zal het technische aspect van de afdeling van IT minder belangrijk worden. Het zal langzaam verdampen zoals meer van die deskundigen buiten tot het net overgaan. Maar de informatiebeheer en informatiestrategieelementen zullen, zo mogelijk, belangrijker worden. De manierenbedrijven halen voordeel uit digitaal weergegeven informatie zullen worden belangrijker, niet minder."

Ik ben hier verward. Als IT gaand de route van elektriciteit is goederen worden hoe zal het voor bedrijven belangrijker zijn om uit het voordeel te halen? Ik zie de Strateeg van de Elektriciteit ` ' als rol in geen organisatie.

Het feit dat IT kan worden gebruikt om de firma van de concurrenten (dat waarom u een Strateeg van IT in een organisatie) zou willen te onderscheiden is een aanwijzing dat IT van belang is. Spreekt Nicholas zich Carr tegen? Goed, verduidelijkt hij verder op hoe hij IT bekeek toen hij eerst schreef het document "wanneer ik doe de Kwestie van IT schreef?, concentreerde ik me op het zelfstandige naamwoord in “information technology.” Maar de informatie is altijd een kritiek strategisch element van zaken geweest en waarschijnlijk meer zo morgen geweest. It’s belangrijk om te onderstrepen dat de capaciteit om strategisch kritisch belangrijk zal zijn in bedrijfstermen over informatie-hetzij informatie it’s over uw zaken of de transformatie van uw producten in zuiver informatie-die vaardigheden te denken, te denken voor bedrijven, waarschijnlijk meer en meer belangrijk, in de jaren vooruit ".

Als u IT slechts van sourcing (maak, koop of delocaliseer), distributie (`grid ' of anders) bekijkt, kan de technologie (de open bron of de douane leidde tot toepassing) of het infrastructuur (e-mail enz.) perspectief u debatteren dat IT goederen wordt. Ik ga akkoord het een kwestie van tijd is alvorens de elk van bovengenoemde component goederen zal worden. Maar aan op de een of andere manier duifgat is IT in dit eng bepaalde aspect een vruchteloze oefening, omdat de informatie in woordcIt het kritieke en strategische denken omvat. DAT kan nooit goederen worden!

Ik ben gelukkig om Nicholas Carr te zien zijn houding op IT verduidelijken en ik ben daar in overeenstemming met hem!

(Ook gelezen Carr gesprek in Getelegrafeerd tijdschrift en het overzicht van zijn nieuw boek door CIO Inzicht)

Populariteit: 35% [ ?]

Markeringen: Nicholas Carr, Grote Schakelaar, De Strategie van IT, Inzicht CIO, IT is van belang, Bedrijfs Strategie

1 Commentaar "