DET strategi

Prenumerera: Postar | Kommentarer | E-post

  • Hem
  • Om
  • Kontakta mig
  • Affärsintelligens
  • Affärsstrategi
  • Ändra ledning

Nästa generationaffärsintelligens bearbetar

September 2, 2009 by Raj Sheelvant

Enligt den betitlade InformationWeek artikeln ”,4 teknologier som Reshaping affärsintelligens” Bildas Next-generation BI av den predictive analyticsen, realtidsövervakning, i-minne som bearbetar och SaaS.

Den Doug Henschen författare av denna artikel skriver varför insatser för affärsintelligens fortsätter för att överträffa CIO-prioriteter, som bättre synlighet för ledarebegäran av deras organisation. BI bearbetar har har ofta den stupade kort stavelse av ideal som levererar inblick in i förflutnan men inte in i upp-till--ögonblick kapacitets- eller framtidsutsikter.  Det enligt Doug ska just att ändra.

Next-generation BI har fyra  dela upp i faktorer kör den:

BI

Predictive analys: 2007 bästsäljare`,Konkurrera på Analytics' vid Tom Davenport och Jeanne Harris, perked upp intressera i företag för att förbättra deras vinst, genom att plira in i framtiden.  BIförsäljare, som saknade analytic, bearbetar har rusat för att integrera dem in i deras BIföljen.
Övervaka och analysera i real-time: Snabbare affärsverksamhetövervakning och att bearbeta för ultra-låg-latency händelse är danandeBI`nära real-time'. Funktionsduglighet inkluderar typisk ögonblick larmar, så folket kan reagera när en särskild ingång, händelse, eller mönstra ses.

Begå till I-Minnet: Mycket snabbare analys nu nu som är livsduglig på grund av i-minne beräkningar. I-minnet bearbetar kan snabbt skiva och tärna stora datamängder, utan att tillgripa till resumerade data, pre-byggda kuber eller Den-intensivt trimma för databas.

SaaS: Med lätta utplacering- och förbättringsSaaS löften vidare att förändra BIEN marknadsföra vid portionföretag får dessa next-generation systemspring snabbare.

Popularitet: 1% [?]

Släkt postar:

  1. Genomträngande affärsintelligens
  2. Slutsumman kostar av äganderätten för applikation för affärsintelligens
  3. Affärsintelligens för timme-avdelning
  4. Coca - colas strategi för affärsintelligens
  5. SaaS som DEN ledning bearbetar

Kommentarer (1)

  1. Arturas något att säga:
    Oktober 16, 2009 på den 3:33 förmiddagen

    Inte instämma mer, kunde vi använder redan detta begrepp inom vår BI bearbetar.

Lämna ett svar

Klicka här för att avbryta svar.

Översätt

    Translate to EnglishÜbersetzen Sie zum Deutsch/GermanTraduzca al Español/SpanishTraduisez au Français/FrenchTraduca ad Italiano/ItalianTraduza ao Português/Portuguese日本語に翻訳しなさい /Japanese
    한국어에게 번역하십시오/Korean中文翻译/Chinese Simplified中文翻译/Chinese Traditionalترجمة الى العربية/ArabicVertaal aan het Nederlands/DutchΜεταφράστε στα ελληνικά/GreekПереведите к русскому/Russian
    Oversetter til Norsk/NorwegianÖversätta till Svensk/Swedishहिनà¥à¤¦à¥€ अनà¥à¤µà¤¾à¤¦ करने के लिà¤/HindiTradueix al català/CatalanTulkot uz latviešu/LatvianPreložiť do slovenčiny/SlovakПереклад на українську/Ukrainian

Populärt postar

  • Dell modig strategi för PCproduktion
  • Jungfruligt Amerika DET strategi
  • Strategi för företagapplikationgenomförande
  • SaaS CRM missgynnar
  • McKinseys ram för 7--Sstrategi
  • Den Evolving rollen av projekterar DET chefen
  • En ny avel av DEN arbetare
  • SaaS i stora organisationar
  • Globalisering av arbetet - II
  • Dyka upp roll av DEN i den marknadsföra strategin av Coca-Cola

Nya kommentarer

  • Arturas på Nästa generationaffärsintelligens bearbetar
  • Murali på DET konsulterande utmaningar för strategi
  • James Fisher på Balancing IT Operations with IT Strategy
  • intoxodia on SaaS CRM Disadvantages
  • rekdoccs on Evolving role of the IT Project Manager
  • novingod on Evolving role of the IT Project Manager

Featured Video

Archives

  • October 2009
  • September 2009
  • August 2009
  • July 2009
  • June 2009
  • May 2009
  • April 2009
  • March 2009
  • February 2009
  • January 2009
  • December 2008
  • November 2008
  • October 2008
  • September 2008
  • August 2008
  • July 2008
  • June 2008
  • May 2008
  • April 2008
  • March 2008
  • February 2008
  • January 2008
  • December 2007
  • November 2007
  • October 2007
  • September 2007
  • August 2007
  • July 2007

Blogroll

  • Enterprise Irregulars
  • Internet Evolution
  • Nicholas Carr’s Blog
  • OnStrategies Perspectives
  • Sramana Mitra’s Blog
  • Steve’s IT Rants
  • Straight to the Source
  • Tech IT Easy
  • The Long Tail
  • The Visible Enterprise
  • Wikinomics

Categories

  • Business Intelligence
  • Business Strategy
  • Change Management
  • Cloud Computing
  • Collaboration
  • Cultural Intelligence
  • Enterprise 2.0
  • Enterprise Applications
    • CRM
    • ERP
  • Globalization
  • Green IT
  • Human Resource
  • Internet Strategy
  • Interview
  • IT Management
    • CIO
    • Knowledge Management
    • Project Management
    • Talent Management
  • IT Strategy
  • Marketing Strategy
    • Branding Strategy
  • Nicholas Carr
  • Outsourcing
  • PaaS
  • SaaS
  • Web 2.0

Meta

  • Log in
  • Valid XHTML
  • XFN
  • WordPress

Recent Posts

  • New Model in IT Offshoring
  • CIOs Recalibrate Their IT Strategies
  • 10 Truths about Project Planning
  • IT Strategy Survey
  • IT Strategy Consulting Challenges
  • Wikimedia’s “Open” Strategy Planning Session

Recent Comments

  • Arturas on Next Generation Business Intelligence Tools
  • Murali on IT Strategy Consulting Challenges
  • James Fisher on Balancing IT Operations with IT Strategy
  • intoxodia on SaaS CRM Disadvantages
  • rekdoccs on Evolving role of the IT Project Manager
  • novingod on Evolving role of the IT Project Manager

Author

About Me

Raj Sheelvant has more than 15 years of varied experience in the field of Information Technology and is passionate about aligning IT with Business needs.

Raj strongly believes that IT can be leveraged to create, sustain and enable Business Strategy. This is a blog that demonstrates value added by IT to the Strategy

Design by Web Hosting. In collaboration with HostMonster Review. Hosting Talk. HostGator Coupon.

© 2009 Copyright. All Rights Reserved.