هو إستراتيجية[رج] [شيلفنت] [بلوغ] على يستخدم معلومة تكنولوجيا أن يخلق وأبقيت [كمبتيتيف دفنتج] للأعمال

[مكينسي] فحص على مشروع 2.0

يغيّر شركات أنّ يكون يستنتج [بوسنسّ فلو] من نسيج 2.0 أدوات الآن من يستعملهم بالتّجربة إلى يتبنّىهم كجزء [بوسنسّ بركتيس] واسعة وفقا ل المتأخّرة [مكينسي] شاملة فحص نتيجات [تيتلد] يبني النسيج 2.0 مشروع (يحتاج أنت أن يسجّل أن يقرأ المادة كاملة).  يبدي هذا فحص أيضا أنّ الأساس يغيّر إلى الطريق الشركات منظرة مشروع 2.0. يستعمل هذا شركات ليس فحسب كثير تكنولوجيا غير أنّ أيضا رفع القدرت الماليّة بالاستدانةهم أن يغيّر [منجمنت بركتيس] و [أرغنيزأيشنل ستروكتثر]. بعض يأخذ [ستبس] أن يفتح هم متضامنة "نظام بيئيّ" ب مشجّع زبونات أن يتلاقىهم في يطوّر منتوجات وب يستعمل [نو توول] أن يبزل يوزّع معرفة.
ال أكثر مهمّة يجد في رأيي أنّ 26 مسح نسبة مئويّة من المديرات تقرير أنّ نسيج 2.0 أدوات قد غيّر تفاعلات مع زبونات وممونات, بينما 33 نسبة مئويّة يقول هذا تكنولوجيا قد خلقوا جديدة أدوار أو أعمال في التنظيم. يشعر ثالثة من ال يرضى مستجيبات حتّى أنّ نسيج أدوات يغيّرون بنيته.  يرى شركات يستعملون نسيج 2.0 أدوات أكثر بشكل واسع لتفاعلات مع هم زبونات, ممونات, وخارج خبيرات (الفحص نتيجات أدناه) - لمثال, أن يشبك زبونات وممونات في [برودوكت-دفلوبمنت] جهود, أيضا يعرف ك [ككرأيشن]. [إين دّيأيشن], يشكّل هم شبك خارج جدرهم متضامنة. يبدو هذا [فورورد-ثينكينغ] شركات أن يكون أخذت أكثر مقاربة [بوسنسّ-سنتريك] إلى التبن النسيج 2.0 أيضا.

الهدف من النسيج 2.0 تكنولوجيا إلى `يعمّم' المعلومة دفق.  في شركة تقليديّة المعلومة دفق `خطّ عموديّ' و `[توب-دوون]'.  في أنّ مقيّدة `معلومة دفق' بيئة فردات يستطيع لا يكون فوّضت.  يمكّن نسيج 2.0 [أن ث ون هند], المعلومة أن يتدفّق `أفقيّا' و `[بوتّوم-وب]'.  يتلقّى أخباره عظيمة أنّ ربع المديرات مسح تفهم واضحة من القوة من نسيج 2.0 تكنولوجيا ويغيّر ال [أرغنيزأيشنل ستروكتثر] أن رفع القدرة الماليّة بالاستدانة فائدته.  [بتو], الطريق وحيدة أن يحسن مشروع داخل مشروع 2.0 أن يجعل نظاميّة وتغيرات ثقافيّة إلى المؤسسة ولذلك زدت نسيج 2.0 فوائد.  ببساطة يطبّق نسيج موجودة 2.0 مثل [بلوغس], [ويكيس] ضمن الجدار مانع للحريق ([إي] ضمن مشروع بيئة) ويدعو أنّ تنظيم كمشروع 2.0 حسير وأنّ سيترك تنظيم كنت وراء في هذا جديدة تعاونيّة وعولم عالم.

شعبيّة: 8% [?]

Thursday, August 7th, 2008 at 3:57 pm and is filed under Talent Management, Enterprise 2.0, Web 2.0, IT Strategy, IT Management, Collaboration. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.