McKinsey's 7-S strategia quadro

McKinsey McKinsey introduced the 7-S framework for strategy in the late 1970s, The framework maps seven interrelated factors that influence an organization’s ability to change—shared values, skills, staff, strategy, structure, style, and systems—and shows how these forces interact. ha introdotto il 7-S quadro per la strategia alla fine del 1970, il quadro mappe sette fattori interdipendenti che influenzano un'organizzazione la capacità di cambiare-valori condivisi, competenze, personale, la strategia, struttura, stile, e sistemi di e-mostra come queste forze interagire. Unlike A differenza di Porter’s Framework Portineria quadro , 7-S Framework emphasizes coordination more strongly; 7-S suggests that they can make significant progress in any of their parts only if they progress in the others. As seen in the diagram, the interrelations between these elements are equally important compared to the elements themselves. They all work together. , 7-S sottolinea quadro di coordinamento più forte; 7-S suggerisce che essi possano fare progressi significativi in una qualsiasi delle loro parti solo se i progressi in altri. Come si è visto nel diagramma, le interrelazioni tra questi elementi sono ugualmente importanti rispetto a elementi stessi. Essi lavorare tutti insieme.

The 7-S Framework helps organizations to perform their self assessment. It’s like holding up a mirror and that enables each organization to find their blind spots. Thus, 7-S Framework acts as an excellent tool to help diagnose existing problem. Since it was proposed in 1970s, in today’s rapidly changing business world, the question is - How relevant is it today? 7-S Framework aiuta le organizzazioni a svolgere le loro auto valutazione. E 'come azienda di uno specchio e che consente ad ogni organizzazione di trovare i loro punti ciechi. Così, 7-S quadro agisce come un eccellente strumento per aiutarci a diagnosticare problemi esistenti. Poiché è stato proposto nel 1970, oggi in rapida evoluzione mondo imprenditoriale, la questione è - Come rilevante è oggi?

Let me go through each of these 7 elements Permettetemi di passare attraverso ciascuno di questi 7 elementi

Style : Its Organization’s Culture. Stile: la sua organizzazione della Cultura. Understanding your corporate culture in the context of national culture and how that aids or acts as a barrier for growth has become more important because of globalization. La comprensione del cultura d'impresa nel contesto della cultura nazionale e come AIDS o che agisce come un ostacolo per la crescita è diventato più importante a causa della globalizzazione. A whole new field ‘Cultural Intelligence’ has been evolving lately to address style in the era of globalization. Un intero nuovo campo 'culturali Intelligence' è stato di recente evoluzione di stile per affrontare nell'epoca della globalizzazione.
Skills : These are both institutional and individual skills relevant for the organizations’ growth. Globalization has made skill acquisition strategies and Outsourcing strategies a high priority. Capacità: Questi sono sia istituzionali che individuali competenze rilevanti per le organizzazioni di 'crescita. Globalizzazione ha reso strategie di acquisizione di abilità e strategie di outsourcing una priorità elevata.
System : These are Business Processes ( how work is done ) within the organization. Identifying core business processes is more relevant today as organizations can focus on it while outsourcing contextual business processes. Sistema: Questi sono i processi aziendali (come lavoro è fatto) all'interno dell'organizzazione. Identificare i processi core business è più pertinente oggi come le aziende possono concentrarsi su di esso contestuale, mentre l'outsourcing dei processi aziendali.
Structure : This is about authority and relationship between the executives and the individual contributors. Struttura: Si tratta di autorità e il rapporto tra dirigenti e dei singoli contribuenti. Globalization and rise of Social Media (aka Web 2.0) is challenging the existing ’structure’. Globalizzazione e aumento di Media (aka Web 2.0) è impegnativo, l'attuale 'struttura'.
Staff : These are ‘people’ within the organization. The focus lately is on ‘Diversity’ and ability to achieve ‘Economies of Scope’ leveraging diversity. Personale: si tratta di 'persone' all'interno della organizzazione. L'obiettivo è di recente su 'diversità' e capacità di raggiungere 'economie di gamma' leva diversità.
Strategy : All the activities the organization does to gain competitive advantage. Due to globalization and hyper competition, strategy is not static anymore. Now, when the growth in the competitive landscape has become unpredictable, the trick is to figure out how to evolve an organization around strategy when strategy itself keeps evolving. Strategia: Tutte le attività l'organizzazione fa per ottenere un vantaggio competitivo. A causa della globalizzazione e iper concorrenza, la strategia non è statica più. Ora, quando la crescita del scenario competitivo è diventato imprevedibile, il trucco è quello di capire come evolverà una organizzazione quando nei pressi di strategia stessa strategia in evoluzione continua.
Shared Value : This is Social mission or the super ordinate goals the company is pursuing. Today, no global organization can get away without addressing sustainability issue. Embedding social mission into the organizations’ brand has become vitally important . Rapporto condivisa: Questa è la missione sociale o super obiettivi coordinare l'azienda sta perseguendo. Oggi, organizzazione globale non può uscire senza affrontare la sostenibilità problema. Embedding missione sociale in organizzazioni 'marchio è diventato di importanza vitale. Marketing department within the organization is now challenged to create an enduring brand that cannot be tainted by environmental, social and human rights. Ufficio marketing all'interno dell'organizzazione è ora sfidati a creare una duratura marchio che non può essere inficiata da ambientale, sociale e dei diritti umani.

I think 7-S Framework is more important today. Penso 7-S quadro è più importante di oggi. The important aspect of 7-S framework is its simplicity. L'importante aspetto del 7-S quadro è la sua semplicità. These elements allow organizations to step back and look at its position in the global competitive environment holistically. Questi elementi consentono alle organizzazioni di fare un passo indietro e guardare la sua posizione nel contesto competitivo globale, olistico. It acts as a complement to Porter’s strategy framework. Esso agisce come un complemento alla Portineria strategia quadro.