기업 적용SaaSy을 함!

그것 조직 중앙 초점 이는15년다음에, 기업 신청은 오래 되고 낡아빠지게 얻고 그리고 절망하 안면 성형을 필요로 한다. 그것 또는 아니다 이 신청같이 전략Blog으로 지금 유산 체계 (읽은Koch's그것 분류된 할 수 있는다 타서ERP은 영원히 버스로 간다 ‘Legacy’에 더를 위해; 기업 체계). 기업 신청의 실시 그리고 통합은 향상의 몇 버전다음에 좀더 그리고 더 복잡하게 (더 간단하게 얻기의 대신에) 되었다. 고객 원근법 기업 에서 신청은 큰 것을 위해 그것을 (thier비용에 실행하, 지탱하는 부 추가하는) 이 큰짐승 부른다. 지금부터, 회사는 지금 기업 신청을 취급하는 다른 방법을 찾고 있다.

주문 납품 모형 또는SaaS(서비스로 소프트웨어) 모형이 회사에게 경제 감의 제비를 만들는 좋아한 선택으로 나왔다 고에 나타난다. 그것은 급속한 비율에 채택되고 있다. 이것은 곳에 납품업자가 기업 체계를 소유하는 모형 이다. 체계를 사용하기를 위해 그러나 아니다 체계를 소유하기를 위해 조직/customers급여. 이 분열시키는 납품 모형은에 동요한다 위로`유산안에 현재 지도자를'기업 신청 도약된다. 이 유일할 납품 모형은 기업 적용을 회사 전략에 더 민첩하고 그리고 타당하다 할 것이다.

SaaS의 이점의 어떤

더 작은 그것 자원.
직원 및 이렇게 감소TCO(소유권의 총경비)을 위해 더 빠른 실시 그리고 더 빠른 훈련.
더 낮은 솔직한 비용에 만기가 되는 더 빠른 투자 수익률.
기업 체계의 설치하고기, 격상시키고기 지탱안에 감소한 투자에 하rd와r어/소f돠r어에 의하여 요하는 만기가 되는 낮추십시요.

SaaS에는 납품업자가 성공적으로 연설한것을 해보고 있는 몇몇 도전이 있는다 -

통제의 손실: Reliability/Uptime때문에
자료 보안: 이것은 회사 간부를 위해 삼길 것이다 거친 환약 이다. 그들은 자료에 제3자 납품업자를 신뢰해 좋은가?
자료의 기밀: 누구가 자료를 지금 소유하는가?
다른 통합 필요: 신청은 어떻게SaaS기존할는가 체계에 통합할 것인가?

나의 전망안에,SaaS납품 모형의 이점은 멀리 결손을 중요하SaaS단 시간 문제 이을 것이다 기업 신청을 위해 "좋아한" 납품 선택 이다. 작은 중간 기업은 이미SaaS납품 모형을 받아들였다. 더 큰 조직은 이 분열시키는 납품 모형에 느리게 열고 있다. 나가 멜버른 호주에 지난 달 있을 때 나는SaaS에 관하여 재미있는 기사를 안으로 읽었다 오스트레일리아 지점 SaaS의 큰 조직에의해 폭발적 성장 및 채용에 관련시키는

충분하게 나가 나의 다음blog안에 연설할 것이다SaaS모형을 받아들이는 큰 조직의CIO's을 위해 몇몇 정치적인 연루 있는다.