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13 de julio

Desarrollo de programas magro

1 comentario hasta ahora

Sistema magro en focos de la fabricación en la reducción de la ineficacia institucionalizando la mejora continua del proceso así como la calidad del producto. Las características de sistema magras se han aplicado en el desarrollo de programas con el marco conocido como desarrollo de programas ágil. Tiene un potencial para tener impacto dramático en la experiencia final del producto y del cliente de software. Abajo están las comparaciones en cómo los conceptos de fabricación magra están siendo utilizados por el desarrollo de programas ágil.

Tire del método de flujo de trabajo: El desarrollo de programas generalmente es method del empuje del `del flujo de trabajo. La reunión del requisito terminada una vez se entrega al equipo de desarrollo. Pero la metodología de Agile del `utiliza un method del tirón del `donde los requisitos de cliente se dan prioridad dinámicamente y el requisito de prioridad más importante en ese período es pulled del `al lado de los analistas de programas informáticos.

Calidad constante: La reanudación en la forma de arreglos del bug del `es reducida al mínimo adhiriéndose al diseño de software terminante, cifrando estándares, y la habitación llena de pruebas automatizadas. Animan al equipo de desarrollo usando la metodología ágil siempre a parar el trabajo de desarrollo y a desafiar las asunciones generalmente, una práctica similar al `Andon en la fabricación magra.

Pequeño tamaño de porción: La fabricación magra utiliza las pequeñas porciones (cantidad de artículos procesados juntos) pasa a través del sistema más rápidamente. Semejantemente, el ciclo de desarrollo ágil se rebana en la pequeña iteración de 2 - 3 semanas y cada revelador trabaja en la integración del requisito en el uso y la prueba de él. Así la previsión y la utilización de los recursos de desarrollo serán maximizadas.

Cargas uniformes del sitio de trabajo: La carga uniforme del sitio de trabajo del sistema magro es alcanzada por el pulling del `en cantidad de trabajo manejada del equipo de desarrollo. Los analistas de programas informáticos están a cargo de determinar el velocity del `del flujo de trabajo.

Método estandardizado del componente y del trabajo: Los componentes estandardizados reutilizables produjeron la mejora enorme en proceso de fabricación magro. En el desarrollo de programas ágil la calidad y la eficacia es mejorada automatizando y estandardizando la prueba y procesos del lanzamiento.

Lazos cercanos del cliente: La colaboración estrecha con los aumentos del cliente confía en y con la reunión de planeamiento regular del lanzamiento el equipo de desarrollo puede construir una relación laboral cercana con los clientes.

Mano de obra flexible: En sistemas magros la fuerza de trabajo se entrena para realizar más de un trabajo. Semejantemente, en el desarrollo ágil, eliminan las funciones especializadas de la base de datos Admin., al arquitecto del sistema, y al probador para el desarrollo de programas. Todos los analistas de programas informáticos realizan todas las funciones de trabajo con un alto énfasis en en el entrenamiento continuo del trabajo.

Línea flujos: El trabajo uniforme atraviesa el proceso del desarrollo de programas ágil y elimina el tiempo perdido del revelador similar a la fabricación magra.

Renombre: el 15% [?]

Domingo 13 de julio de 2008 en el 8:20 y se archiva bajo gestión del proyecto, ÉL gerencia. Usted puede seguir cualquier respuesta a esta entrada a través de la alimentación de RSS 2.0. Usted puede dejar una respuesta, o el trackback de su propio sitio.

Una respuesta al desarrollo de programas magro

  1. Fijado por Masood Faruqui el 18 de julio de 2008 en el 11:41 P.M.

    Raj - Niza interpretación del uso de Kanban al desarrollo de programas. Alguna gente no lo consigue - con consecuencias graciosamente - tiene una mirada en -
    http://virtually-works.blogspot.com/2008/07/toyota-way-and-software-companies.html
    Masood

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