瘦制造业和信息技术对策
经过Raj Sheelvant2009年9月20日
Olivier Drean为是一个妈妈(制造业运作管理)系统的编辑的APRISO是EMEA联盟伙伴.他有15年的制造被在生产管理间分摊的经验,在会合APRISO的前面制造顾问工作倾斜.Olivier有他有的一机械工程师度和一MBA. 一独一无二透视在制造organization. 方面信息技术的我与Olivier进行有趣的交谈和这里是一我的有him…的谈话的节录
Raj: 你认为什么是最大有问题的制造业组织正面临那信息技术还没有已经作解答吗?
Olivier:在制造业世界中我们正面临的最大挑战之一是,信息技术被是一向按照生意people. 信息技术能提供许多帮助的坚强厌恶内凸的和随着极小增值对自动化常常察觉到的.这间距一直甚至在增加不是一件献身的制造业工具的ERP的很大工具.结果是一大的套本地定制发展在阻止人们一起工作的信息技术系统中或者计划已经导致一巨大各种各样.这个已经最终带领一在有助于例如瘦制造业或者6希腊语的第十八个字母计划还没有被制造业组织利用的大生意改变计划方面强烈作用到一在生意和IT. 之间我认为信息技术能玩的裂痕.
Raj:告诉我更多关于解决方案APRISO有和你怎样解决信息技术对策问题吗?
Olivier:APRISO已经发展和执行一查阅被称为OVA–操作上的价值估价的所提供的职责.这个是一种彻底把生意对策排成一排的方式和向高处升底部. 我们正确一直到工作场所定义信息技术需求.这个分析的目标将是很快.更或多或少2天它每植物为我们拿和几天和向前能C经理和巩固的会晤的和生意一致把随着一为哪一个外型节约ROI计划的目标需求送到使一计划//程序定相.去年和因为一3为总持续时间是的卵选址,从4到6个星期我们履行几那些最大,然后一计划能被开始.作为一个重要妈妈运动员我们把存款送给我们客户的是确实令人惊讶的和我们以进入运作分离的制造业更多600植物开始有许多的证词.
Raj:有趣的接近…你看见来自你的客户的反抗适应这接近吗?
Olivier:作为软件编辑,这接近是很令人惊奇的怀疑和客户仍然调查我们接近.That’s,其在的,他们能是部分导致甚至更大更和更支撑得住的存款的生意改变计划的同时的同时,我们正在咨询提供高水平的信息技术基础的公司信息技术方面或者仅仅在为ROI提供了充分的理由信息技术标准化方面看的.信息技术能扮演重要的角色与此同时自2003是令人丧气的非常多以来,丰田正把10b$投资到信息技术,但是用绝大部分个是静止的瘦人们要求能被乘瘦旅行是没有信息技术.
或许其是神话的Raj: 被‘瘦专家建立’. 所有的我已经关于倾斜阅读的书声称丰田随着极小信息技术Support. 管理瘦过程但是你说丰田正投$10B制造.你知道他们在哪里正投资吗?
Olivier:同意和它是公共知识.在2003年一文章被用日文关于丰田怎样把二十亿USD投资到信息技术做他们所谓的“GlobalKaizen”出版.这个计划的“10十亿美元Kaikaku”的被第1步也呼吁.
丰田倾向于是非常对他们的投资计划诡秘.这文章被一本被称作“Nikkei信息Strategy”的高度评价日本人杂志写作哪一个雇佣几个汽车工业顾问调查Toyota’s信息技术投资.
他们已经辨认出丰田大量投资到信息技术的4个区域.
- 为在2003 Toyota’s利润边缘中全球性采购–电子Kanban是日本9.2% NA4.6%是0.2%=>最好练习欧洲失败从里面从日本到在海外滚动
- 新产品计划编制和设计–从老“V-Comm”系统变换到CATIA和使成本评价自动化
- 支持BTO–,采用搜查什么样的WIP是有关工厂线黛尔model…才能然后分配请求选择余地规格说明是对客户
- 在销售服务–以后认为作为主要收入溪流–可追踪性系统被把延伸到在车辆上杆销售和跑步记录
- 多重-tera字节M-BOM–Dassault PDM
在这文章的极限有一有趣的意见:丰田不使用在任何文件中词“Standard”但是有点认为他们是“Format”.这个是因为不管海外设施不要有劣质表现或者Kanban正确跑步与否,丰田是并非担心.丰田’s最大担心是Kaizen被停止和根据“Standard”盲目跟随雇员.因此所有的标准被是改变取决于Kaizen临时格式考虑.这个是他们的在全球性“standardized”信息技术系统生产出方面最巨大关注.
因此当对丰田说话的时候,一间重要外卖餐馆不谈过程的标准化.仅谈标准化站台支撑Kaizen.
Raj:呀那个是一重要区别!禁止丰田是一个领袖奇迹信息技术能从瘦制造业了解的其他任何事情那里是在他们的生意process. 的连续改进中吗?
Olivier:倾斜信赖连续不断有改进才能,信息技术被是坚硬和约束完整,察觉到.信息技术发展和计划管理一直在演变和今天完全能接受和支持瘦哲学.一瘦旅程的重要要素正接受改变,信息技术世界将去向那原则学习:去回到简单和信赖没在为他们的重要资源服务的每人的力量和不仅推行教条视力,讲究实际地它和生意人们意味着那个更强烈合作.
深孚众望:1%[[?]
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