IT 전략

구독신청: 포스트 코멘트 이메일

  • 집
  • 내게 연락해라
  • 비즈니스 지식
  • 비즈니스 전략
  • 변화 경영(자)

혁신과 사람들 기술

Raj Sheelvant 옆의 2009 년 1 월 9 일

dilbertpppoison.gif

세계적인 경제적인 위기에(서)시장이 절약하면서 과학 기술자는 그들의 고용주에게 리서치를 자금을 제공하게 하기 위해 마개가 열린다고 확신시키기 위해 실험실 전문지식보다 그 이상이 필요할 것이다. ”물품 표제를 단 Finding Knowledge@Wharton 돈에 따라 혁신을 위해 투자자나 손위인 경영(자)에게 새로운 아이디어를 파는 것에 관한 한 다른“ 부드러운 기술은 단지 as 중요한 as 공학적인 전문지식이다: 이 기사가“ 신흥 기술과 비즈니스를 일렬로 맞추기 위해 Street 아픔 혁신이라고 표제를 단 패널의 결과에 대해 리포트한다 그들이 기술 . 을 점유한다 발전한다. ”  물품은 또한 추가와 미래의 과학자와 연구원과 프로그램에(서)매니저가 혁신적인 프로젝트를 회사 골과 제휴시키는 것에 촛점을 맞추어야 한다는 것을 언급한다.

그럴 것이다 계속되어라 되어라 더하게 되 그럴 것이다 가라 할 수 있고 똑똑히이다 발음해라 마무리해라 있다 필요로 해라 있어라 정렬된 필요로해라 응답해라– 그럴 것이다 창조적인 일을 해라 높여라 안에 같이 그리고 그리고 그렇지 않으면 중요하게 얼마나 그렇지 않으면 경쟁적이게 그들의 그들의 기한 세계화 경쟁 할당 캐피탈 자원 그 이상 그 이상 efficient.  이것 경쟁 valuable 자원 할당 개인 분할 그것 비전 management.  As 물품 노트 그것 그것 그들 혁신 비즈니스 Strategy.  과학 기술자 질문 혁신 해자 조직 매우 증가한다. 있어라 필요로 해라 산출해라 강조해라 돌아와라 필요로 해라 시위 운동을 해라 돌아와라 있다보다 소 자본 투자 협상하여라 할 수 있다 도움이 되어라 마무리해라 앞서(위)에(위)에(위)에 또한 그리고 precious 얼마나 더 높이 비슷하게 단지 그리고 얼마나 그리고 그들 competition.  그들 그것 capital.  그들 그것 캐피탈 다른 사람(것)분할 마케팅 .  그것 R&D 부문 필요한 것 영향 다른 사람(것)부문 그들 둘 다 라인 성장 저축 밑 라인 할 수 없다.

발전해라 높여라 연락하고 듣고 있다 암시하 할 수 있다 둘러싸라 부족하여라 있다 암시하 그럴 것이다 도움이 되어라 주 그럴 것이다 계속되어라 투자해라 안에 's 중요하게 비슷하게 그리고 '조용히' 비슷하게 말로 하게 새롭게 기술적이게 그러나' '조용히' 기술적이게 's 더 오랫동안 그리고 그들의 그것의 나 그것 기술 전문가 소프트웨어 엔지니어' '기술' 기술 기술 협상 기술 발표 기술 기타 등등   나 그것 이것들 기술 기술 무엇 나 그것' '기술' 버트레스 리더십 skill.  그것 그것 회사 R&D 매우 생각하지 않는다. 과학 기술자는 잘 알게 되고 주요한 할당의 적절한 몫을 얻기 위해 공격적으로 협력해야 한다.

IT 근로자의 새로운 A 종류라고 표제를 달아서 또한 나의 blog을 검사해라.

인기: 19%[?]

관련된 포스트:

  1. 기술은 혁신에게 권한을 준다.
  2. 그것이 정말로 다음 스텝입니까 혁신 2013을 엽니까?
  3. IT은 혁신의 새로운 나이에(서)전략적입니까?
  4. 아웃소싱은 경쟁적인 이점을 서서히 파괴하고 있습니까?
  5. IT 근로자의 새로운 종류

코멘트 (1)

 

  1. Peter Bowler 은 말한다:
    5:22에(서)2009 년 1 월 13 일은 있다.

    발표와 브리핑에 관련된 그들과 같은 부드러운 기술은 미래의 커리어 성공에 중요하다. 당신의 프로모션 전망은 당신의 기술적인 능력과 더불어 당신의 사람들 기술처럼 처리할 점점 감소하여 점점 더 가진다.
    Peter
    발표 기술 코치

대답을 떠나라

여기에(서)대답을 취소하려면 클릭하시오.

번역해라

    Translate to EnglishÜbersetzen Sie zum Deutsch/GermanTraduzca al Español/SpanishTraduisez au Français/FrenchTraduca ad Italiano/ItalianTraduza ao Português/Portuguese日本語に翻訳しなさい /Japanese
    한국어에게 번역하십시오/Korean中文翻译/Chinese Simplified中文翻译/Chinese Traditionalترجمة الى العربية/ArabicVertaal aan het Nederlands/DutchΜεταφράστε στα ελληνικά/GreekПереведите к русскому/Russian
    Oversetter til Norsk/NorwegianÖversätta till Svensk/Swedishहिन्दी अनुवाद करने के लिए/HindiTradueix al català/CatalanTulkot uz latviešu/LatvianPreložiť do slovenčiny/SlovakПереклад на українську/Ukrainian

대중적인 포스트

  • 델의 게임 PC 전환 전략
  • 처녀답은 미국의 IT 전략
  • 기업 응용 실행 전략
  • SaaS CRM은 불리하게 한다.
  • McKinsey의 7 S 전략 틀
  • IT 프로젝트 매니저의 역할을 발전시키기
  • IT 근로자의 새로운 종류
  • 큰 조직에(서)SaaS
  • 노동(력)의 Globalization- II
  • 코카콜라의 마케팅 전략에(서)IT의 역할 나오기

최근 코멘트

  • IT 전략 조사(위)에 Jarrod 뉴튼
  • 프로젝트 기획에 대한 10 사실(위)에 백작 집사
  • 노동(력)의 Globalization-II(위)에 온라인 차 보험 >> http://onlinecarinsuranceclaims.com/
  • Genentech에(서)모델 IT 부문에서 또다른 이전의 CIT 직원
  • 다음 세대 비즈니스 지식 도구(위)에 Arturas
  • 상의하는 IT 전략(위)에 Murali은 도전한다.

특집 비디오

공문서

  • 2009 년 11 월
  • 2009 년 10 월
  • 2009 년 9 월
  • 2009 년 8 월
  • 2009 년 7 월
  • 2009 년 6 월
  • 2009 년 5 월
  • 2009 년 4 월
  • 2009 년 3 월
  • 2009 년 2 월
  • 2009 년 1 월
  • 2008 년 12 월
  • 2008 년 11 월
  • 2008 년 10 월
  • 2008 년 9 월
  • 2008 년 8 월
  • 2008 년 7 월
  • 2008 년 6 월
  • 2008 년 5 월
  • 2008 년 4 월
  • 2008 년 3 월
  • 2008 년 2 월
  • 2008 년 1 월
  • 2007 년 12 월
  • 2007 년 11 월
  • 2007 년 10 월
  • 2007 년 9 월
  • 2007 년 8 월
  • 2007 년 7 월

Blogroll

  • 기업 불규칙적인 사람
  • 인터넷 발전
  • Nicholas Carr ’s Blog
  • OnStrategies 시각
  • Sramana Mitra ’s Blog
  • Steve ’s IT은 큰소리 친다.
  • 소스에(게)똑바른
  • 기술 IT 쉬운
  • 긴 꼬리
  • 볼 수 있는 기업
  • Wikinomics

카테고리

  • 비즈니스 지식
  • 비즈니스 전략
  • 변화 경영(자)
  • 컴퓨팅 흐리게 해라
  • 합작
  • 문화적인 지식
  • 기업 2.0
  • 기업 응용
    • CRM
    • ERP
  • Globalization
  • 녹색 IT
  • 인력
  • 인터넷 전략
  • 인터뷰
  • IT 경영(자)
    • CIO
    • 지식 경영(자)
    • 프로젝트 경영(자)
    • 재능 경영(자)
  • IT 전략
  • 전략을 시장에 내놓기
    • 전략에 낙인을 찍기
  • Nicholas Carr
  • 아웃소싱
  • PaaS
  • SaaS
  • 웹 2.0

Meta

  • 로그인
  • 유효한 XHTML
  • XFN
  • WordPress

최근 포스트

  • 다음 Gen 비즈니스 지식 도구
  • IT 전략 조사 성적
  • ERP 실행을 위해 비즈니스 흐름 모델링 비판적인
  • IT의 비즈니스와의 시스코의 연합
  • IT Offshoring에(서)새로운 모델
  • 그들의 IT 전략을 CIOs이 Recalibrate

최근 코멘트

  • IT 전략 조사(위)에 Jarrod 뉴튼
  • 프로젝트 기획에 대한 10 사실(위)에 백작 집사
  • 노동(력)의 Globalization-II(위)에 온라인 차 보험 >> http://onlinecarinsuranceclaims.com/
  • Genentech에(서)모델 IT 부문에서 또다른 이전의 CIT 직원
  • 다음 세대 비즈니스 지식 도구(위)에 Arturas
  • 상의하는 IT 전략(위)에 Murali은 도전한다.

작가

나에 대해

Raj Sheelvant이 15 이상의 수년간의 정보 기술의 분야에서 다양한 경험을 가지고 IT을 비즈니스 요구와 제휴시키는 것에 대해 열렬하다.

Raj은 강력하게 그것이 비즈니스 전략을 만들고 격려하고 가능하게 하기 위해 차입금으로 투기하게 할 수 있다고 믿는다. 이것은 IT에 의하여 전략에 추가된 가치를 보여 주는 blog이다.

웹호스팅에 의하여 디자인. HostMonster 리뷰가 있는 합작에(서). 이야기를 주최하기. HostGator 쿠폰.

© 2009은 저작권으로 보호한다. 판권 본사 소유.