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Habilidades de la innovación y de la gente

9 de enero de 2009 cerca Raj Sheelvant

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Con contraerse y mercados de los presupuestos del R&D retrenching en una crisis económica mundial, los tecnólogos necesitarán más que maestría del laboratorio convencer a sus patrones que mantengan las espitas de financiamiento de la investigación abiertas. La capacidad de comunicarse bien y otras “habilidades suaves” son tan importantes justo como maestría tecnológica cuando viene a vender a nuevas ideas a los inversionistas o a la gerencia mayor según el `titulado artículo de Knowledge@WhartonEncontrar el dinero para la innovación: Desarrolle la habilidad de esa gente'.  Este artículo divulga sobre el resultado de un panel titulado “innovación Calle-Elegante para alinear tecnología y negocio que emergen.”  El artículo también observa que además, los científicos, los investigadores y los encargados de programa futuros deben centrarse en alinear proyectos innovadores con metas de la compañía.

Debido al globalization y a la competición creciente, asignación del recurso de capital continuará llegando a ser cada vez más eficiente.  En esta competición aumentada para los recursos valiosos la asignación irá a los individuos o a las divisiones que pueden articular su visión a la gerencia superior.  Como las notas del artículo, es muy importante que esas innovaciones necesitan ser alineadas con estrategia de negocio.  Los tecnólogos necesitan contestar a preguntas - cómo su innovación creará o realzará la fosa competitiva para las organizaciones de modo que puedan estar delante de competición.  También necesitan computar y destacar la vuelta en eso preciosamente capital.  Necesitan demostrar cómo esa vuelta en capital es más alta que invirtiendo otras divisiones (como la comercialización).  No sólo que el departamento del R&D necesita negociar e influenciar otros departamentos en cómo pueden ayudar a la línea superior crecimiento y a ahorros al fondo.

Pienso que es muy importante para el especialista de la tecnología como las Software Engineers desarrollar y realzar sus habilidades suaves del `' como habilidad que se comunica verbal, habilidad que escucha, la habilidad de la negociación, las habilidades etc. de la presentación.  No estoy sugiriendo que estas nuevas habilidades pueden evitar la carencia de habilidades técnicas, pero qué estoy sugiriendo que las habilidades suaves del `' ayudarán a reforzar habilidad técnica de la dirección.  Se da no más que las compañías continuarán invirtiendo en su R&D y los tecnólogos necesitan hacer comprensión y echar adentro agresivamente para conseguir la parte apropiada de la asignación capital.

También compruebe hacia fuera mi blog titulado Una nueva casta de ELLA trabajadores.

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Comments (1)

  1. Peter Bowler says:
    January 13, 2009 at 5:22 am

    Soft skills such as those involved in presentations and briefings are vital for future career success. Increasingly your promotion prospects have less and less to do with your technical competence and more with your people skills.
    Peter
    Presentation Skills Coaching

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