إبتداع والناس مهارات
يناير - كانون الثّاني 9, 2009 جانبا [رج] [شيلفنت]
مع [ر&د] ميزانيات يتقلّص وأسواق [رترنشنغ] في [إكنوميك كريسس] عالميّ نطاق, سيحتاج تكنولوجيات أكثر من مختبرة خبرة أن يقنع [إمبلورس] هم أن يحافظ البحث يموّل حنفيات مفتوحة. القدرة أن يتّصل جيّدا وأخرى "مهارات ليّنة" صحيحة مثل مهمّة بما أنّ خبرة تكنولوجيّة عندما يأتي هو إلى يبيع أفكار جديدة إلى مستثمرات أو [سنيور منجمنت] وفقا ل [نوولدجوهرتون] مادة [تيتلد] `يجد مال لإبتداع: طوّرت أنّ الناس مهارة'. يفيد هذا مادة على النتيجة من لوح [تيتلد] "إبتداع [ستريت-سمرت] أن يحوذ [إمرجنغ] تكنولوجيا وعمل." يلاحظ المادة أيضا أنّ [إين دّيأيشن], مقبلة عالمات, باحثات و [بروغرم منجر] سوفت ركّز على على يحوذ مشاريع إبداعيّة مع شركة أهداف.
سيستمرّ واجبة إلى عولمة ويزاد منافسة, توزيع ال [كبيتل رسورس] أن يصبح [مور ند مور] فعّالة. في هذا يتزايد منافسة للموردات قيّمة سيذهب التوزيع إلى الفردات أو تقسيمات أنّ يستطيع مفصلت رؤيتهم إلى الإدارة علويّة. كالمادة بطاقات, هو جدّا مهمّة أنّ أنّ يحتاج إبتداعات أن يكون حاذيت مع [بوسنسّ سترتج]. تكنولوجيات يحتاجون أن يجيب أسئلة - كيف إبتداعهم سيخلق أو سيحسن خندق تنافسيّة للتنظيمات [س ثت] هم يستطيع كنت أمام منافسة. هم أيضا يحتاجون أن يحسب وركّزت العودة على أنّ جدّا رئيسيّة. هم يحتاجون أن يعرض كيف أنّ عودة على رأس مال يكون [هيغر] من يستثمر أخرى تقسيمات (مثل تسويق). ليس فحسب أنّ ال [ر&د] يحتاج قسم أن يفاوض وأثرت أخرى أقسام على كيف هم يستطيع ساعدت على حدّ سواء الخطّ علويّة حالة نموّ وتوفيرات إلى النتيجة أخيرة.
أنا أفكّر هو جدّا مهمّة للتكنولوجيا إختصاصية مثل [سفتور نجنير] أن يطوّر وحسنت هم `مهارات ليّنة' مثل كلاميّة يتّصل مهارة, يستمع مهارة, مفاوضة مهارة, عرض مهارات [إتك.]. أنا لا أقترح أنّ هذا مهارات جديدة يستطيع تحايلت افتقار من مهارات فنّيّة, غير أنّ ماذا أنا أكون أقترح أنّ ال `سيساعد مهارات ليّنة' سندت فنّيّة قيادة مهارة. هو [نو لونجر] أعطيت أنّ سيستمرّ شركات أن يستثمر في [ر&د] ه وتكنولوجيات يحتاجون أن يصبح [سفّي] ودرجة داخل بعدوانيّة أن يحصل سهم مناسبة من تخصيص رئيسيّة.
أيضا فحصت خارجا [بلوغ] ي [تيتلد] نسل جديدة من هو عاملات.
شعبيّة: 19% [?]
موقعات متّصلة:
Comments (1)























Soft skills such as those involved in presentations and briefings are vital for future career success. Increasingly your promotion prospects have less and less to do with your technical competence and more with your people skills.
Peter
Presentation Skills Coaching