Information et renseignement

Great blog by Grande blog Mike Vizard Mike Vizard called Appelé IT Needs to Be About Intelligence Not Information Elle doit être non pas de l'information au sujet de l'intelligence on the need for IT executives to ferret out intelligence from information. Sur la nécessité pour les dirigeants afin de dénicher l'intelligence de l'information.

Evolution of Information Age: In the early years of Information Age, the person with the access to exclusive information had the power. Evolution de l'Information Age: Dans les premières années de l'ère de l'information, la personne avec l'accès à l'information exclusive, avait le pouvoir. As information started to become more democratized with the Internet, the person who was able to organize the information was in demand. Que des informations ont commencé à devenir plus démocratisé avec l'Internet, la personne qui a été en mesure d'organiser l'information a été demandée. Now, with accelerated D emocratization with the advent of Web 2.0 (bloging, social network etc.) there has been an information overload. Maintenant, avec D emocratization accéléré avec l'avènement du Web 2.0 (bloging, réseau social etc), il ya eu une surcharge d'informations. Today, multiple source s of readily available information can lead one to conflicting conclusions. Aujourd'hui, avec des sources multiples, les informations facilement disponibles peuvent amener à des conclusions contradictoires. The source of some information can be dubious and some sources have their own agenda to market/sell their opinion s. In today’s environment the person who has the ability to decipher the information and translate it into intelligence will be in demand. La source de certaines informations peut être douteuse et certaines sources ont leur propre ordre du jour de marché ou de vendre leur avis s. Dans l'environnement actuel de la personne qui a la capacité de déchiffrer les informations et à les traduire en intelligence seront en demande.

Thus, t his new breed of IT executives will not only have to keep the pulse on all source s of information (print, TV, internet, blogs) but also will need to have an ability to effectively articulate an intelligent solution. In my opinion IT executives n eed to execute an IT Systems Strategy that can align with Business Strategy based on that intelligence. Ainsi, c ette nouvelle race de dirigeants IT auront non seulement à tenir le pouls de l'ensemble des source s de l'information (presse écrite, TV, internet, les blogs), mais aussi devra avoir une capacité à formuler une solution intelligente. A mon avis IT cadres n eed exécuter une stratégie des systèmes de TI qui peuvent s'aligner avec la stratégie d'affaires basée sur celle du renseignement. If the focus is on information only and not on intelligence, then the same overwhelming information will render that information useless, since its humanly impossible to consume all that information. Si l'accent est mis sur l'information et non pas seulement sur l'intelligence, les mêmes informations écrasante rendra cette information inutile, car sa humainement impossible de consommer toutes ces informations. The IT systems will become more reactive to the changes in business need s. Thus, confirming Nicholas Carr’s view that ‘IT Doesn’t Matter’ as mentioned in my blog post Les systèmes d'information deviennent plus réactifs aux changements dans le monde des affaires doivent s. Ainsi, confirmant Nicholas Carr estime que "IT Doesn't Matter" comme mentionné dans mon message blog IT Does Matter Il n'est question . .

IT executives need to recognize that if they wish to make IT Department ”add value” then the focus has to be about intelligence that comes out of information, NOT on information itself. IT dirigeants doivent reconnaître que s'ils souhaitent faire Département IT "valeur ajoutée", l'accent a alors être de l'ordre de l'intelligence qui se dégage de l'information, PAS sur l'information même.