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Read a very pertinent article on Lesen Sie hier eine sehr treffende Artikel Social Marketing Social Marketing on Knowledge@Wharton. The article talks that the buzzwords like Fansumers, viral video etc are more than the marketing gimmicks. These trends are game changers and are going to impact the conventional marketing thinking at Madison Avenue. There is a real need by the consumer to be heard and make an impact on the future product. According to the article “Online technologies allow customers to communicate in new ways with one another, and companies must decide whether to ignore, co-opt or dive into these new waters of interactivity.” Those companies that want to dive into these new developments in Web 2.0 will find that ‘peer’ production has had the disruptive effect on 2 aspects of marketing. On Knowledge @ Wharton. Der Artikel spricht, dass die Schlagwörter wie "Fansumers, virale Video etc sind mehr als die Marketing-Gimmicks. Diese Trends sind Spiel-Wechsler und werden Auswirkungen auf die konventionellen Marketing-Denken in der Madison Avenue. Es ist ein echtes Bedürfnis der Verbraucher , Gehört zu werden und sich einen Einfluss auf das zukünftige Produkt. Gemäß dem Artikel "Online-Technologien ermöglichen es ihren Kunden zu kommunizieren und neue Wege miteinander zu vergleichen, und die Unternehmen müssen sich entscheiden, ob sie ignorieren, co-opt oder tauchen in den neuen Gewässern der Interaktivität. "Die Unternehmen wollen, dass das Tauchen in diese neuen Entwicklungen im Web finden, die 2,0" Peer "Produktion hat die störende Wirkung auf 2 Aspekte des Marketings.

1. Market Research Tool : New and large number of willing and mostly unpaid consumers can be tapped to understand their concerns and objectives. Market Research can be driven by the consumers and firms can take the role of ‘facilitation’. Market Research-Tool: Neue und große Zahl von bereit und meist unbezahlte Verbraucher können abgehört zu verstehen, ihre Anliegen und Ziele. Marktforschung kann durch die Verbraucher und die Unternehmen können sich die Rolle der "Erleichterung".
2. New Channel for Branding : You Tube video and other viral marketing technique has created new ways to ‘soft-pedal’ the brands – brands that are not ‘in your face’ yet ubiquitous. The marketing department needs to understand that their brand message needs to be less aggressive. Neuer Channel für Branding: You Tube Video-und andere virale Marketing-Technik hat neue Möglichkeiten zur "Soft-Pedal, die Marken - Marken, die nicht" in your face "noch allgegenwärtig. Die Marketing-Abteilung muss verstehen, dass ihre Marke Nachricht muss Weniger aggressiv.

The most important conclusion the article makes is “Brands are not in control any longer, and those that let go and put the power in the hands of the user will do well”. Thus Web 2.0 has brought about major transfer of brand control. Let go of your control on your brand - is the message but it’s the hardest thing for a company to let go. But, sooner or later the businesses will understand that by democratizing their brand’s control, a far larger captive audience can be drawn to the product. Letting go of the control on the brand will automatically create an ecosystem of consumers who have the vested interest similar to that of the firm to make that brand successful. But the firm needs to manage and monitor that ecosystem. Die wichtigste Schlussfolgerung ist, macht den Artikel "Marken sind nicht mehr unter Kontrolle, und solche, loszulassen und setzen die Macht in den Händen des Nutzers wird gut." Web So hat etwa 2,0 Übertragung von großen Marke. Let Öffnen Sie die Kontrolle über Ihre Marke - ist die Botschaft, aber es ist das schwierigste, was für ein Unternehmen zu lassen. Aber früher oder später wird das Unternehmen verstehen, dass durch die Demokratisierung ihrer Marke, ein weitaus größeres Publikum kann in Gefangenschaft Auf das Produkt. Loslassen der Kontrolle über die Marke wird automatisch ein Ökosystem der Verbraucher, die ein ureigenes Interesse, dass ähnlich der Firma zu machen, die Marke erfolgreich. Aber das Unternehmen braucht, um zu verwalten und zu überwachen, dass Ökosystem.

Take Dell as an example. Dell now provides computer with Linux operating system. There is a captive base of Linux fans who want the Dell Linux box to succeed. Dell marketing department can take advantage of the Linux users’ vested interest to create a sustained buzz both online of offline. Another Example is branding of Nehmen Sie als Beispiel Dell. Dell bietet jetzt Rechner mit Linux-Betriebssystem. Es ist ein in Gefangenschaft Basis von Linux-Fans, die wollen, dass die Dell-Linux-Box, um erfolgreich zu sein. Dell-Marketing-Abteilung können die Vorteile der Linux-Nutzer "ureigenes Interesse, um eine nachhaltige buzz Beide Online-Offline. Ein weiteres Beispiel ist der Branding Ron Paul Ron Paul , the Republican Presidential Candidate here in the US. Yesterday his , Der republikanische Präsidentschaftskandidat hier in den USA. Gestern sein supporters raised $6 million Anhänger angehoben $ 6 Millionen on internet in a single day! All this was done by the supporters without coordinating with Ron Paul. Ron has set his initial vision for America and his supporter using online social media have empowered themselves to promulgate his brand. If you look at it, supporters of Ron have more control on his brand than Ron himself. Because of that, branding of ‘Dr. Über Internet in einem einzigen Tag! All dies wurde von den Unterstützern, ohne die Koordination mit Ron Paul. Ron hat seine ursprüngliche Vision für Amerika und seine Unterstützer mit sozialen Online-Medien haben sich die befugt verkündigen seine Marke. Wenn Sie sich anschauen, Anhänger Von Ron haben mehr Kontrolle über seine Marke als Ron sich. Deswegen Branding "Dr. No’ is far more pervasive compared to other Republican and Democratic contenders. Nein "ist weit mehr allgegenwärtig im Vergleich zu anderen republikanischen und demokratischen Anwärter.

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