Στρατηγική ΤΠ της ΙΒΜ
Κανένα σχόλιοΣφαιρικό CIO Blog της εβδομάδας πληροφοριών από John Foley σε μια συνέντευξη με CIO Mark Hennessy της ΙΒΜ στο blog με τον τίτλο «Στρατηγική της ΙΒΜ CIO: Το τρέξιμο, μετατροπή, καινοτομεί», προσδιορίζει ότι υπάρχει ακόμα περισσότερο κέρδος που η ΙΒΜ μπορεί να επιτύχει από τις λειτουργικές αποδοτικότητες.
Mark Hennessy επίσης λέει ότι η ομάδα ΤΠ της ΙΒΜ υποστηρίζει τη στρατηγική της επιχείρησης με τρεις ευρείς τρόπους:
1) με το τρέξιμο και τη βελτιστοποίηση των εσωτερικών διαδικασιών ΤΠ της ΙΒΜ,
2) δουλεύοντας με τις επιχειρησιακές μονάδες της ΙΒΜ υπέρ των στόχων τους
3) με τη διευκόλυνση της επιχειρησιακών συνεργασίας, της καινοτομίας, και των απαιτήσεων τεχνολογίας σε 170 χώρες
Η ΙΒΜ έχει κατορθώσει να παγιώσει τους ρόλους πολλαπλάσιου CIO υπέρ της στρατηγικής παγκοσμιοποίησης IMB δηλ. μια ενσωματωμένη επιχείρηση.
Η ΙΒΜ δεν σκέφτεται την οργάνωση ΤΠ της ως μόνο τμήμα ΤΠ. «Το καλούμε BT και η ΤΠ,» Hennessy λέει, δίνοντας τον επιχειρησιακό μετασχηματισμό ίση τιμολόγηση στο λογισμικό, συστήματα, και πλευρά υπηρεσιών της αποστολής της. Σκέφτομαι που είμαι κρίσιμος στο σημερινό περιβάλλον όπου η ΤΠ όχι μόνο παρέχει την τακτική υποστήριξη υποδομής αλλά διαδραματίζει έναν στρατηγικό ρόλο στην αύξηση της επιχείρησης.
Δημοτικότητα: 6% [?]
Τρίτη, 5η Μαΐου 2009 στις 8:52 μ.μ. και αρχειοθετούνται κάτω CIO, Επιχειρησιακή στρατηγική, Στρατηγική ΤΠ. Μπορείτε να ακολουθήσετε οποιεσδήποτε απαντήσεις σε αυτήν την είσοδο μέσω RSS 2.0 τροφή. Μπορείτε αφήστε μια απάντηση, ή trackback από την περιοχή σας.
