L'Estratègia d'IT d'IBM
5 de maig, 2009 per Raj Sheelvant
El CIO Blog Global d'Informació Setmana per John Foley en una entrevista amb la Marca de CIO d'IBM Hennessy en el blog titulava "IBM l'Estratègia de CIO: Cursa, Transformació, Innovar", identifica que hi ha encara més benefici que IBM pot aconseguir per efficiencies operacionals.
Mark Hennessy també diu que l'equip d'IT d'IBM dóna suport a l'estratègia de la companyia de tres maneres amples:
1) corrent i optimitzant les operacions d'IT internes d'IBM,
2) treballant amb unitats de negoci d'IBM en suport dels seus objectius
3) facilitant col·laboració a tot el grup, innovació, i requisits de tecnologia a través de 170 països
IBM ha aconseguit consolidar papers de CIO múltiple en suport de l'estratègia de globalització d'IMB que integrava i.e. un empresa.
IBM no pensa en la seva organització d'IT com ser merament un departament d'informàtica. "L'anomenem BT i IT", diu Hennessy, donant facturació d'iguals de transformació de negoci al programari, sistemes, i costat de serveis de la seva missió. Penso que allò sigui crític en l'ambient on l'IT no proporciona només suport d'infraestructura tàctic sinó juga un paper estratègic en el creixement de la companyia d'avui.
Popularitat: 12% [?]
