2008 年1月2 日
怎么做它问题
Donald Marchand 教授 IMD 在他的文章里 体会它重视: 被共同负担的责任在高级管理人员和CIO 之间 给有趣的透视关于怎样做它问题。 检查之下显示怎么做它问题对组织的高级管理人员和CIO 领导矩阵在。
文章的基本的前提是, "它和知识能力被埋置在战略和商业模式太重要以至于不能听任CIO 单独。 为多数公司全球性地竞争在使用中或工业品企业, 对知识的关于产品的用途被埋置在他们的人民, 信息, 顾客和操作, 和它应用和能力可能禁止或提高竞争成功。"
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