January 2nd 2008 2 января 2008 года
How to make IT Matter Как сделать ИТ-средах
Professor Donald Marchand Профессор Дональд Марчанд of в IMD ПМИ in his article в своей статье Realizing IT Values: A Shared Responsibility between Senior Managers and the CIO Реализация ИТ-Ценности: общая ответственность между Топ-менеджеров и CIO gives an interesting perspective on how to make IT matter. Check out the Senior Manager and CIO leadership Matrix below which shows how to make IT Matter to an organization. дает интересный взгляд на том, как сделать IT вопрос. Проверьте старшим менеджером и CIO руководство Матрица ниже, что свидетельствует о том, как сделать IT материалов для организации.
Basic premise of the article is that “IT and knowledge capabilities embedded in strategy and business model are too important to be left to CIO alone. For most companies competing globally in service or industrial products businesses, the use of knowledge embedded in their people, information about products, customers and operations, and IT applications and competencies can inhibit or enhance competitive success.” Основная идея этой статьи состоит в том, что "IT и знания возможностей встроенных в стратегии и бизнес-модели являются слишком важным, чтобы оставлять для CIO в одиночку. Для большинства компаний конкурировать глобально, услугу или продукцию промышленных предприятий, использование знаний, встроенный в свой народ, информация о продуктах, клиентах и операциях, и ИТ-приложений и профессиональных качеств может сдерживать или усилить конкурентные успехов ".
Popularity: 44% [ Популярность: 44% [ ? ? ] ]
No Comments yet » Комментариев пока нет »
Trackback URI Trackback URI | Comments RSS Комментарии в RSS




























