이 문제로 만드는 방법

How to make IT Matter 이 문제로 만드는 방법

Professor Donald Marchand 도널드 marchand 교수 of 의 IMD imd in his article 그의 기사에서 Realizing IT Values: A Shared Responsibility between Senior Managers and the CIO 실현이 값 : 상급 관리자와 cio 사이에 공유 책임 gives an interesting perspective on how to make IT matter. Check out the Senior Manager and CIO leadership Matrix below which shows how to make IT Matter to an organization. 흥미로운 관점을 제공하는지에 따라 만드는 방법합니다. 체크 아웃 아래에있는 상급 관리자 및 cio 리더십을 매트릭스 조직에 상관 만드는 방법을 보여줍니다.

Basic premise of the article is that “IT and knowledge capabilities embedded in strategy and business model are too important to be left to CIO alone. For most companies competing globally in service or industrial products businesses, the use of knowledge embedded in their people, information about products, customers and operations, and IT applications and competencies can inhibit or enhance competitive success.” 이 문서는 기본적인 전제 "지식과 전략과 비즈니스 모델에 포함된 기능은 너무 중요하다 혼자가 cio 왼쪽으로합니다. 대부분의 기업은 서비스 또는 산업용 제품을 세계적으로 경쟁 기업, 지식 내장된의 사용을 자신의 사람, 정보를 에 대한 제품, 고객과 작업, 및 다른 응용 프로그램과 능력을 향상시킬 수있습니다하거나 경쟁력이 성공을 억제합니다. "