February 10th 2008 2008년 2월 10일

Green IT - Hype or Relevant Strategy? 녹색 그게 - 과대 광고 또는 관련성이 높은 전략?

apple_recycling.jpg Brian Watson of CIO Insight on his blog “ 브라이언 왓슨 cio 통찰력을 자신의 블로그에 " Does Green IT Matter? 이 녹색이 중요 한가? ” tackles an interesting trend in ‘greening’ of products and services. He says that “regardless of businesses’ motivation, investment in eco-friendly technologies continues to grow—fast”. "태클 재미있는 동향 '녹화'의 제품 및 서비스를합니다. 말하길"기업에 관계없이 '동기 부여, 투자의 에코 - 우호 기술을 계속 성장할 - 패스트 "합니다. He talks about a 그는 회담에 대해 study by KPMG 연구 kpmg , in which “venture capitalists, bankers, entrepreneurs and others said a quarter of new investments will towards green IT”. Why is Green IT suddenly important? Here is my opinion - the confluence of 2 events that are creating new challenges and opportunities for the IT to go green. , 즉 "벤처 투자가, 은행가, 기업가, 다른 사람은 4 분의 1에 대한 신규 투자는 녹색 그걸"합니다. 이유는 무엇입니까 갑자기 녹색이 중요합니까? 여기가 내 의견 - 합류는 2 이벤트가에 대한 새로운 도전과 기회 그것을 이동 녹색합니다.

  1. The rise of commodity prices over the past 5 years, mainly due to insatiable desire by Asian countries (led by 상품의 가격을 상승 지난 5 년간, 주로 만족할 줄 모르는 욕망으로 인해 아시아 각국에서 (이 이끄는 China 중국 ) to modernize, will continue into the future. Demand for base commodity that enable production of power is going to be greater than the supply. )를 현대화, 미래를 향해 계속된다. 수요를 기반 상품 전원이 될 수 있도록 해주는 이상의 생산 공급합니다. The era of cheap commodity is over (at least in for next 7-10 years). This means that the CFO will be under pressure to find alternate viable source of energy in the quest to manage the overhead costs. 값싼 상품의 시대가 넘는 (적어도 다음 70-10년)합니다. 즉, 총경리가 인정될 압력의 소스 대체 에너지를 찾기 위해 모험을 간접 비용을 관리합니다.
  2. We have reached a tipping point where majority of consumers are concerned of impact of global warming. There is real drive to “reduce the footprint”. CMO (Chief Marketing Officers) are adapting to the new reality and are baking ‘green’ into their product brand image. CMO’s don’t have the luxury of ignoring the demand by the consumers who want to make sure that the products they use are environmentally friendly. Even hardcore oil companies like Chevron and BP are touting how green they are. 밀어내기 지점에 도달했습니다 대다수의 소비자들은 지구 온난화에 영향을 걱정합니다. 거기는 진짜 드라이브를 "발자국을 줄일"합니다. cmo (최고 마케팅 임원)은 새로운 현실에 적응하고있다 굽기 '녹색'을 자신의 제품을 브랜드 이미지를합니다. cmo의 필요를 누릴 수 없다는 소비자의 요구를 무시하고 있는지 확인하려면 제품을 원하는 사람이 그들이 사용중인 친환경합니다.조차 하드 코어가 석유 회사 쉐브론과 혈압이 선전처럼 녹색 그들은 어떻게합니다.

Hence there is huge push on CIOs to deliver an IT infrastructure that is environmentally friendly. Should going green be part of IT Strategy? 따라서 거대한 힘이되는 인프라를 cios을 전달하여 친환경합니다.해야 녹색의 일부가 될거야 그것 전략?

If the goal of IT is to align with the business strategy, it’s very easy to envision that the IT Strategy that enables the businesses to achieve both of its objectives a) reduce/manage overhead costs b) increase brand value is not just necessary but extremely essential. 만일의 목표는 비즈니스 전략과 방법으로 제거하는 것은 맞추십시오, 그것은 매우 쉽습니다 예상하여 기업의 그것을 달성할 수 있도록하는 전략의 목표를 둘) 감소 / 관리 오버헤드 비용을 b) 늘리는 데 필요한 브랜드 가치는 단순히 그러나 아주 중요합니다.

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