February 10th 2008 2008年2月10日

Green IT - Hype or Relevant Strategy?緑のこと-誇大広告や関連性の高い戦略ですか?

apple_recycling.jpg Brian Watson of CIO Insight on his blog “ ブライアンワトソン( CIO洞察して、自分のブログに" Does Green IT Matter? それは緑の問題ですか? ” tackles an interesting trend in ‘greening’ of products and services. He says that “regardless of businesses’ motivation, investment in eco-friendly technologies continues to grow—fast”. "タックルは、興味深い傾向'緑化'の製品とサービスです。彼によれば、 "事業に関係なく'動機は、環境に優しい技術投資は伸び続けているに速い" 。 He talks about a 彼についての協議 study by KPMG 勉強さにKPMG , in which “venture capitalists, bankers, entrepreneurs and others said a quarter of new investments will towards green IT”. Why is Green IT suddenly important? Here is my opinion - the confluence of 2 events that are creating new challenges and opportunities for the IT to go green. は、どの"ベンチャーキャピタルは、銀行家、起業家や他の四半期によると、新規投資は、グリーンに向かって" 。なぜ突然、重要なことは、緑色のですか?ここでは私の意見では-の合流が2のイベントをオススメしては、作成のための新しい挑戦と機会グリーンに行っている。

  1. The rise of commodity prices over the past 5 years, mainly due to insatiable desire by Asian countries (led by 商品価格の上昇は、過去5年間で、主にアジアの国々のどん欲される(主導 China 中国 ) to modernize, will continue into the future. Demand for base commodity that enable production of power is going to be greater than the supply. )を近代化は、引き続きしていく予定です。需要を有効にして商品の生産基地の電源が供給を上回るだろう。 The era of cheap commodity is over (at least in for next 7-10 years). This means that the CFO will be under pressure to find alternate viable source of energy in the quest to manage the overhead costs. 安価な商品の時代は終わった(少なくとも次の7-10歳)です。これは、総経理は、プレッシャーの下に実行可能な代替エネルギー源を見つけるのオーバーヘッドを管理するコストを追求します。
  2. We have reached a tipping point where majority of consumers are concerned of impact of global warming. There is real drive to “reduce the footprint”. CMO (Chief Marketing Officers) are adapting to the new reality and are baking ‘green’ into their product brand image. CMO’s don’t have the luxury of ignoring the demand by the consumers who want to make sure that the products they use are environmentally friendly. Even hardcore oil companies like Chevron and BP are touting how green they are. 我々はどこに向かう転換点に達して大多数の消費者は、地球温暖化への影響を懸念した。そこには、本物のドライブ"の足跡を減らす" 。 cmo (最高マーケティング役員)は、新しい現実に適応するとはベーキング'緑'を彼らの製品ブランドイメージです。 cmoの持ちでないというぜいたくされた消費者の需要を無視してしたいことを確認して使用することは、環境にやさしい製品です。さえhardcoreの石油会社、シェブロンや血圧のような緑色の彼らはどのように宣伝した。

Hence there is huge push on CIOs to deliver an IT infrastructure that is environmentally friendly. Should going green be part of IT Strategy? そのためには莫大なciosプッシュしてITインフラを提供することは、環境にやさしい。すべき緑色の部分であるIT戦略に行くか?

If the goal of IT is to align with the business strategy, it’s very easy to envision that the IT Strategy that enables the businesses to achieve both of its objectives a) reduce/manage overhead costs b) increase brand value is not just necessary but extremely essential. することを目標としている場合は、ビジネス戦略に合わせて、それは非常に簡単に描くことを可能にして、企業のIT戦略の両方の目標を達成する)を減らす/ Bの間接経費の管理)のブランド価値を高める必要なだけではないしかし、非常に欠かせない。

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