Google e Microsoft rivelano la loro strategia del centro di dati?

Un blog da due settimane recenti delle informazioni parla della strategia del centro di dati per Google e Microsoft. Sono intitolati a proposito La Strategia Del Centro Di Dati Del Google Ha rivelato e Microsoft Cade Pochi Suggerimenti Di Strategia Del Centro Di Dati.

Benchè i titoli siano provocatori, gli entrambi blogs forniscono il particolare limitato per quanto riguarda strategia del centro di dati di ogni azienda. Le informazioni sono state limitate a lungo per quanto riguarda come queste aziende controllano i loro centri di dati mai crescenti. Non soltanto la loro posizione corrente ma inoltre le posizioni future per i centri di dati è un segreto grande. Sia Google che Microsoft che sono bloccati molto attentamente in una concorrenza feroce custodiscono la loro strategia del centro di dati. In mondo, voi non può ottenere più commoditized che l'infrastruttura del centro di dati. Da una prospettiva dei fissaggi, alloggiate insieme un mazzo di calcolatori e realizzate le economie di massa, destra? Come hanno potuto le ditte come Google, Microsoft, Yahoo, l'IBM ecc. realizzare la differenziazione con il servizio dei prodotti come il centro di dati? Ciò è dove penso i quadri ed i academicians non tecnici come Nicholas Carr la ottiene errata. Assegnata, i fissaggi sotto l'alimentazione di computazione nel centro di dati sono lo stesso in tutte le organizzazioni. Ma, la combinazione di fissaggi e soluzioni del software gradisca la procedura di dati, il reperimento dei dati e la procedura nascondenti di immagazzinaggio che siede in cima a quello ‘plain vanilla’ i fissaggi forniscono la differenziazione. Ogni ditta ha una soluzione riservata per fare l'immagazzinaggio di dati, ricupero e cercare più velocemente e quella fornisce un bordo competitivo. Per esempio nel libro Storia Del Google ci è un cliente di come il ` della pagina e di Sergey Brin di Larry inizialmente rewired 'i calcolatori throwaway alla città universitaria della Stanford per controllare i loro bisogni sempre crescenti di immagazzinaggio. Quel ` che rewiring '(cioè combinazione della soluzione del software e dei fissaggi) è la salsa segreta che dà alla ditta il loro vantaggio competitivo. Ogni delle ditte suddette ha stanziato le risorse enormi di R/D per tweak la loro salsa segreta del ` 'per guadagnare i millisecondi nelle prestazioni.Anche se i fissaggi si comportano come un prodotto dei prodotti, i servizi a valore aggiunto del ` 'in cima esso continueranno a fornire la differenziazione tanto necessaria. Visione di Nicholas Carr che presto comincerà a comportarsi come elettricità (che è come la confronta nel suo caso della scuola di affari de Harvard nominato Non importa) ha potuto non giungere mai a buon fine.