Globalisering av arbetet
Augusti 15, 2007 by Raj Sheelvant
Som organisationar börjar att spänna över jordklotet, det' s passande mer och mer utmana till det företags ledare som klarar av dessa resurser. Sedan varje kunskapsresurs är unik, behöver ett raddaförsök att gå in i överenskommelse unikheten av varje person. Ifrågasätta uppstår därefter - How bygger du `- förhållandet', om arbetet skingras alla runt om jordklotet? Hur kartlägger du deras inklusive unika kultur (deras regionala och landskultur) med den företags kulturen? Dessa är några av utmaningarna som vi ska måste att starta att tilltala mycket snart. Min tankar i denna blog är specifikt till IT-/Softwareutvecklingstalangen.
Den vanliga globaliseringen av arbetskraft i DEN är drivande vid 2 resonerar.
1) Arbets- arbitrage: Mer billig arbete i Indien, Ryssland Etc. kan få jobbet gjort på en del av kostar jämfört till US/Europe.
2) Följ sunen: Att ha utvecklingslaget i 2 som olik tid zonplanerar, ger organisationar den ökade fördelen av ökande bandbredd av arbetet. När ett lag i en tid zonplanerar, ordnar till till appellen den är en dag, zonplanerar ett annat lag i en olik tid kan välja upp arbetet och fortsätta arbetet.
Båda resonerar dessa looken som frestar till de företags ledarna, men som oss ha sen i många korporationer utförande till ovannämnt resonerar kan vara extremt ohanterligt. Komplexitet av kommunikations- och ledningförhöjningar dramatiskt med globalisering av arbetet. Olika mer ytterligare kulturvärden och etik exasperate dessa utfärdar. Som det vänder ut, är kostabesparingarna inte den store. I min åsikt bör ledarna sky den smala visionen av kostar mer billig arbete för besparing tack vare, som de enda resonerar för att utvidga deras arbete globalt. I faktum är det fel resonerar för globalisering.
Det huvudsakligt resonerar, eller de enda resonerar organisationarna bör gå för global arbets- fördelning är att uppnå mångfald. Mångfaldhjälpmedlet som får personalresursen med att skilja sig åt/unika expertisuppsättningar som samarbetar för att få multipelperspektiv på problemdefinition, olik väg för överenskommelse av lösning av problem på, räcker. Marknadsföra, som marknadsföra utvidgar, speciellt i Asien och Latinamerikan, den arbets- differentieringen i konsument för kunskap för lokal för det regionhjälpmedel däri. Slutligen är mångfald av arbetet differentiering av arbets-, och den förnuftiga personalresursen riskerar ledning. Med ett stort nummer av `Behandla som ett barn-boomers' att avgå i US, förminskar globaliseringen av arbetet riskera av det shrinking arbetet, och arbetscanflyttningen, var arbetet är, ordnar till.
Jag ska utarbetadt på dessa beskådar mer i min framtid postar.
Uppdaterat Sept 13th: Läs fortsättningen av denna blog - Globalisering av arbetet - II
Popularitet: 41% [?]
Släkt postar:
