15 augustus 2007
Globalisering van Arbeid
Aangezien de organisaties beginnen de bol te overspannen, het’s die meer en meer uitdagend aan de collectieve stafmedewerkers om deze middelen te beheren wordt. Aangezien elk kennismiddel uniek is, moet heel wat inspanning in het begrip van de uniciteit van elke persoon gaan. De vraag rijst dan - bouwth ow u de verhouding ` ' als de arbeid die rondom de bol wordt verspreid is? Hoe brengt u hun unieke cultuur in kaart (met inbegrip van hun regionale en landcultuur) met de collectieve cultuur? Dit zijn enkele uitdagingen wij zullen moeten beginnen zeer spoedig te richten. Mijn gedachten in dit blog zijn specifiek aan het talent van IT/van de Ontwikkeling van de Software.
De gebruikelijke globalisering van aantal arbeidskrachten in IT wordt gedreven door 2 redenen.
1) De arbitrage van de arbeid: De goedkopere arbeid in India, Rusland enz. kan de baan die bij een fractie van kosten krijgen in vergelijking met de V.S./Europa wordt gedaan.
2) Volg de Zon: Het hebben van ontwikkelingsteam in 2 verschillende tijdstreken geeft organisaties het toegevoegde voordeel van verhoogde bandbreedte van arbeid. Wanneer een team in één keer streek bereid is om het te roepen een dag, kan een ander team in een verschillende tijdstreek het werk opnemen en blijven werkend.
Beide redenen kijken verleidend aan de collectieve stafmedewerkers, maar aangezien wij hebben nin vele bedrijven zien, kan de uitvoering aan de bovengenoemde redenen uiterst hinderlijk zijn. De ingewikkeldheid van mededeling en beheer stijgt dramatisch met globalisering van arbeid. De ongelijke culturele waarden en de ethiek ergeren verder deze kwesties. Aangezien het blijkt zijn de kostenbesparingen niet groot dat. Naar mijn mening zouden de stafmedewerkers de smalle visie van kostenbesparing moeten mijden toe te schrijven aan goedkopere arbeid als enige reden om hun arbeid globaal uit te breiden. In feite is het de verkeerde reden voor globalisering.
De belangrijkste reden of de enige reden zou de organisaties moeten gaan want de globale arbeidsdistributie diversiteit moet bereiken. De diversiteit betekent verwervend menselijke middelen met het verschillen/unieke vaardigheidsreeksen, samenwerkend om veelvoudige perspectieven op probleemdefinitie te krijgen, begrijpend verschillende manieren om dichtbije problemen op te lossen. Aangezien de markt zich, vooral in Azië en Latijns-Amerika uitbreidt, betekent de arbeidsdiversificatie in die gebieden lokale kennis in die markt van de consument. Tot slot is de diversiteit van arbeid diversificatie van arbeid en het zinnige beheer van het menselijke middelenrisico. Met een groot aantal van zich het terugtrekken van baby-Boomers ` in de V.S., vermindert de globalisering van arbeid het risico van krimpende arbeid en het werk kan bewegen waar de arbeid klaar is.
Ik zal meer op deze meningen in mijn toekomstige posten uitwerken.
Bijgewerkt 13 Sept.: Lees de voortzetting van dit blog -Globalisering van Arbeid - II
Populariteit: 50% [ ?]
Geen Commentaren nog "
Trackback URI | Commentaren RSS
