Januar 13. 2008
Handhabende Kompliziertheit wegen der Globalisierung
Globalisierung, ein Prozeß, der noch weitergeht, hat die Sperre gesenkt, damit große Organisationen die rechten Betriebsmittel ungeachtet ihrer Position erweitern und anstellen. Die Angestellten und die Kunden sind jetzt kulturell verschieden und sind die ` ethno centric ' Unternehmenskultur schwierig. Wegen dieser neuen auftauchenden Wirklichkeiten hat die Kompliziertheit und die Unvoraussagbarkeit für SIE Entwicklung und die Implementierung sich exponential erhöht.
Gesetz Ashbys der erforderlichen Vielzahl, gibt an, daß die interne Kompliziertheit einer Organisation die Kompliziertheit des externen Klimas zusammenbringen sollte. Große globale Organisationen scheinen, Gesetz Ashbys zu ihrem Herzen genommen zu haben und komplizierte Geschäft Prozesse und Brunnen als komplizierte hierarchal und der Matrix Organisationsstruktur übermäßig eingeleitet zu haben. Das abwärts gerichtete des Hinzufügens von von Schichten Kompliziertheit einer Organisation ist, daß sie den Prozeß der Beschlußfassung verlangsamt. Jeder in der Organisation möchte die rechte Sache tun und mehr Betriebsmittel werden ausgegeben, um Analyse Prozeß zu systematisieren diese Hilfsmittelbeschlußfassung. Diese überprüfen und Balancen verursachen eine Organisation Kultur, die ` weg von der Stulpegefahr bestraft, die mentality’ nimmt. Große Organisationen erhalten in ` Analyse paralyses’ durcheinandergebracht; und seien Sie nicht bereit, schnelle Entscheidungen zu treffen. Folglich werden Organisationen, sie global so langsamer auch werden.
Globalisierung ist eine doppelte umrandete Klinge. Beschleunigte Globalisierung hat Markteintrittsschranke
gesenkt und neue Konkurrenten tauchen mit einer schnelleren Rate auf. Die neuen und auftauchenden Konkurrenten durch die
hergestellten Firmen zu verfolgen wird eine unmögliche Aufgabe. Gerade Rückseite einiger Jahre, keine der
Bewegungsfirmen innen
So obwohl Globalisierung Kompliziertheit vergrößert, kann die globale Organisation nicht diese Kompliziertheit beschäftigen, indem sie innen mehr Kompliziertheit verursacht. Das verlangsamt sie niederzuwerfen. Die Manager und der Hauptleiter müssen gegen die herkömmliche Klugheit von Gesetz Ashbys gehen und Geschäft Prozeß vereinfachen und Entscheidungsprozesse vereinfachen. Bewilligte irgendein Niveau der Kompliziertheit wird angefordert. Ich diskutiere nicht Gesetz Ashbys bin defekt, aber der Fokus sollte nicht alles übermäßig erschweren sollen. Der neue Fokus durch die Organisation sollte auf Einfachheit sein - die einmal gekennzeichneten Probleme sollten direkt in Angriff genommen werden.
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Keine Anmerkungen dennoch "
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