Estratègia d'IT

Gestionant Complexitat a causa de Globalització

13 de gener, 2008 per Raj Sheelvant

La globalització, un procés que està continuant encara, ha abaixat la barrera per a organitzacions grans per expandir i per llogar els recursos correctes sense tenir en compte la seva localització. Els empleats i els clients són ara culturalment diversos i estan desafiant l''ethno cultura d'empresa 'cèntrica'. A causa d'aquestes realitats emergents noves la complexitat i impredictibilitat per a desenvolupament d'IT i l'aplicació ha augmentat exponencialment.

El dret d'Ashby de necessària varietat, manifesta que la complexitat interna d'una organització hauria de lligar amb la complexitat de l'ambient extern. Les Organitzacions Globals Grans semblen per haver portat el dret d'Ashby al seu cor i haver instituït processos de negocis massa complexos i bé com estructura de l'organització hierarchal i de matriu complexa. La caiguda d'afegir capes de complexitat a una organització és que alenteix el procés de presa de decisions. Tothom en l'organització vol fer la cosa correcta i més recursos es gasten per sistematitzar procés d'anàlisi aquella presa de decisions d'ajuts. Aquests comprovació i els equilibris creen una cultura d'organització que penalitza 'de la mentalitat de presa de risc de bufetada'. Les organitzacions grans es confonen en 'l'anàlisi paralitza ' i no estan disposats a prendre decisions ràpides. Per això les organitzacions es tornen més lentes com es tornen globals.

La globalització és una espasa vorejada doble. La globalització accelerada ha abaixat les barreres a entrada i els competidors nous emergeixen a una proporció més ràpida. Pista de manteniment de nou i competidors emergents prop de les companyies establertes s'està convertint una tasca impossible. Just pocs anys altra vegada, cap de les companyies de motors a Detroit o al Japó no hauria previst una competició des de l'Índia. Companyia Tata Motor és aquella companyia. És en una fase de negociació avançada amb Companyia de Motor de Gual per comprar Automòbil Tot Terreny assetjat i arma de Jaguar des d'ells. Tata també últimament alliberava el cotxe més barat de món. A causa de competició accelerada a causa de globalització l'organització no es pot permetre moure's a un pas més lent. Els seus productes i les prioritats s'haurien d'estar movent constantment per aprofitar tendències emergents i preferències de clients per només sobreviure.

Així, tot i que Globalització augmenta complexitat, l'organització global no pot tractar amb aquella complexitat creant més complexitat dintre. Allò els alentirà. Els directors i executiu necessiten anar-se'n contra la saviesa convencional del dret d'Ashby i simplificar procés de negocis i simplificar processos de presa de decisions. Concedit que s'exigeix algun nivell de complexitat. No estic discutint que el dret d'Ashby sigui defectuós, però el focus no hauria de ser a massa complicar tot. El focus nou prop de l'organització hauria de ser sobre Simplicitat - els Problemes una vegada identificats s'haurien d'atacar directament.

Popularitat: 41% [?]