يناير - كانون الثّاني [13ث] 2008
يدير تعقيد واجبة إلى عولمة
قد خفّض عولمة, عملية أنّ يكون بعد يذهب فوق, العائقة لتنظيمات كبيرة أن يمدّد ووظّفت ال يصحّ موردات [إيرّسبكتيف وف] موقعتهم. الموظفات والزبونات الآن ثقافيّا متنوّعة وصعبة ال `[إثنو] مركزية' [كربورت كلتثر]. واجبة إلى هذا جديدة [إمرجنغ] حقائق ال قد زاد تعقيد و [أونبرديكتبيليتي] ل هو تطوير والتزويد أسّيّا.
[أشبي] قانون من تشكيل ضروريّة, دول أنّ التعقيد داخليّة من تنظيم سوفت تلاءم التعقيد من البيئة خارجيّة. يبدو تنظيمات كبيرة شاملة أن يتلقّى أخذت [أشبي] قانون إلى قلبهم ويتلقّى عيّنت [أفرلي] معقّدة عمل عمليات وبئر بما أنّ معقّدة [هيررشل] ومادّة ترابط [أرغنيزأيشنل ستروكتثر]. الهابطة من يضيف طبقات التعقيد إلى تنظيم أنّ يبطىء هو العملية ال [دسسون-مكينغ]. يريد كلّ شخص في التنظيم أن يتمّ ال يصحّ شيء وكثير موردات أنفقت أن ينظّم تحليل عملية أنّ [أيدس] [دسسون-مكينغ]. هذا يفحصون ويخلق موازين تنظيم ثقافة أنّ يعاقب `من الصفعة خطر يأخذ عقلية'. يحصل تنظيمات كبيرة يشوّش في `تحليل حالة شلل' وليس مستعدّة أن يأخذ قرارات سريعة. بالتّالي يصبح تنظيمات بطيئة بما أنّ هم يصبحون شاملة.
عولمة سيف [دووبل دجد]. قد خفّض يسرع عولمة ال [برّير تو نتري] ومنافسات جديدة يظهرون في معدل سريعة. يصبح [كيب ترك وف] جديدة و [إمرجنغ] منافسات ب ال يؤسّس شركات مهمة مستحيلة. فقط [ا فو] سنون ظهر, لا شيء من المحرك شركات داخل
هكذا, [إفن ثوو] عولمة يكبّر تعقيد, التنظيم شاملة يستطيع لا يعالج مع أنّ تعقيد ب يخلق كثير تعقيد من الدّاخل. أنّ سيتمهّلهم أنزلت. ال يحتاج مديرات ومديرة أن يذهب ضدّ الحكمة تقليديّة من [أشبي] قانون وسهّلت عمل عملية وسهّلت [دسسون-مكينغ بروسسّ]. منح بعض مستوى التعقيد تطلّبت. أنا لا أتنازع [أشبي] قانون ذو نقائص, غير أنّ البؤرة سوفت لا يكون أن [أفرلي] عقدت كلّ شيء. البؤرة جديدة بالتنظيم سوفت كنت فوق بساطة - مشاكل مرّة يعيّن سوفت كنت هاجمت مباشرة.
Popularity: 23% [?]
No Comments yet »




























