Toekomst van de Software van de Onderneming

ROI voor de Toepassingen van de Onderneming voor de Houtvester CIOs in een titled rapport helpen maximaliseren De Software van de onderneming in 2017 probeert in de kristalbal kijken om de toekomst van de Toepassing (EA) te voorspellen van de Onderneming. Ook, lees beknopt overzicht van dat rapport in het artikel door titled de Systemen van de Onderneming De Toekomst van de Software van de onderneming die in Rapport wordt geprofileerd.

Gebruikend een op scenario-gebaseerde planningsbenadering, introduceert Forrester drie scenario's om te voorspellen wat de dominante verkopers, de marktdynamica, en de prijzen kunnen zijn in 2017

Verhoogde consolidatie, verminderde innovatie, en hoge prijzen.
Een nieuwe, groot verkoper gaat aan uitdagingscIbm, Microsoft, Orakel, en SAP binnen; bevorder innovatie; en houd prijsverhogingen bij baai.
Omwenteling van grootste verkopers today’s, snelle innovatie, en steile prijsdalingen.

Ik denk niet, gaat de bovengenoemde informatie door de Houtvester van om het even welk gebruik voor de stafmedewerkers van IT zijn. Het is gelijkaardig aan het vragen van een deskundige van de Investering van Wall Street in verband met waar het Industriële Gemiddelde DOW in paar van jaren zou kunnen zijn. U wilt niet het antwoord "DOW kon uitgaan, of blijft vlak of gaat onderaan". Dat precies wat het rapport van de Houtvester in de bovengenoemde 3 scenario's voorspelt. Is er hier een groot inzicht? Ik zou willen weten wat de waarschijnlijkheid van scenario 1 is v/s scenario 2 en scenario 3. Misschien als u het rapport voor $279 koopt zult u het gedetailleerde antwoord krijgen, veronderstel ik...

Bekijk de 3 scenario's en ben van toepassing 5 Krachten van de portier voor de Analyse van de Industrie. Als Scenario 1 aan bloei moest komen, zal de Macht van de Leverancier in spel komen. De grotere organisaties die op deze EA platforms zijn, wegens hoge omschakelingskosten kunnen overeenkomen om hogere prijs te betalen. Maar zullen zij lage innovatie of geen innovatie van EA Verkopers aannemen? In een hyper concurrerende globaliseringsomgeving kunnen zich de grote firma's veroorloven niet om hun ogen uit het concurrerende landschap te verwijderen. De nieuwe firma's met vernietigende technologie zullen aan voor snelle en uit onbekende plaatsen komen. Als de EA Verkopers consolideren en innovatie verminderen, de grotere organisaties die die Toepassingen gebruiken van Onderneming zullen met oudere langzamere bewegende technologie worden geplakt. Zij zullen niet aan snel veranderend milieu kunnen concurreren. Aldus zal de Macht van Kopers de Macht van de troefleverancier in dit geval en de grote firma's zullen EA Verkopers blijven drukken om te vernieuwen. Er is een symbiotisch verband tussen grote organisatie en EA verkopers. De mislukking van zal leiden tot mislukking van andere. Vandaar uit is Scenario 1 (goed, EA kunnen de verkopers prijs opheffen maar kunnen zich veroorloven niet NIET te vernieuwen).

Er is altijd een mogelijkheid voor één of andere grote nieuwe verkoper, die kan beslissen bestaande EA verkopers (Google?) uit te dagen. Maar zullen de reusachtige omschakelingskosten opnieuw grote firma's van het omhelzen van een nieuwe verkoper ontmoedigen tenzij de nieuwe toepassing radicaal implementatie en integratie van EA software vereenvoudigt. Herinner uiterst draconische implementatie en integratie van de Toepassing van de Onderneming die firma's ertoe beweegt vrezen veranderend EA verkopers. Vandaar is de Barrières voor Ingang aan de nieuwe EA Verkoper hoog. Zo uit is Scenario 2.

Wij zullen snelle innovatie blijven zien. Zoals vermeld in mijn blog 2008, Jaar voor de Goedkeuring van de Massa voor SaaS, zou dit jaar het doorbraakjaar voor SaaS kunnen zijn - vernietigend leveringsmodel dat traditioneel EA leveringsmodel zal uitdagen. In feite, is het dat Heilige Grail die het potentieel heeft om implementatie en integratieproblemen te vereenvoudigen alle firma's onder ogen ziet. De verminderende rekencapaciteit, zal opslagkosten barrières voor de concurrenten blijven verminderen en wij zullen nieuwe en vernietigende toepassingen blijven zien. De betere samenwerkingshulpmiddelen zullen leiden tot magere en behendige Open Bronoplossing. Elk van dit zal de Toepassing van de Onderneming blijven uitdagen aangezien wij het kennen. Ik denk, is Scenario 3 de enige haalbare optie.