März 17. 2008

Entwickelnde Relation zwischen IHR und Geschäft

In den Mid-1990s wurde SIE hauptsächlich als Kostenstelle wahrgenommen. Viele Organisationen verstanden nicht die volle flügge gewordene Rolle von IHR in Organisationen. Entsprechend dem Artikel "Strategisch nimmt ER Stadium am Unternehmen der finanziellen Services", verstand nur 5% von Angestellten, höchstens, was ES für die Firma tun war oder könnte. Wie Technologie für viele Geschäfte durchdringend wurde, die Vorstellung von IHR als “no mehr als Kosten center” fängt verblassen an, aber sie wird nicht vollständig gegangen. Ein Wisconsin Technologie-Netz-Mittel (WTN) überblicken, wie durch den Artikel, von 434 upper-level Hauptleitern veranschlagen, die zwischen Dez. 19, 2007 und Jan. 7, 2008 geleitet werden, gefunden daß ES, da eine Kostenstelle noch eine Wirklichkeit für ungefähr 25% der Antwortenden ist. Und, obgleich fast 70% von Antwortenden sagte, nehmen sie teil, an, die Geschäftsstrategie zu bilden, mehr als beinahe (54.2%) sagte, daß sie noch mehr Zeit auf Betrieben und Funktionalität als auf Geschäft Umwandlung oder Strategie verbringen, verglichen mit ungefähr 25%, wer Geschäft Umwandlung als ihre Haupttätigkeit zitierte und 22%, wer erhalten, auf Strategie ausschließlich zu konzentrieren.

ES und die Geschäft Notwendigkeit, an der Hüfte verbunden zu werden, um in der globalen Wirtschaft erfolgreich zu sein. Viele traditionelle CEOs verstehen nicht, daß es Fähigkeit und sie nur von einer Kostenstelleperspektive folglich zu betrachten ist. Gabelung der zwei Aspekte von IHR sollte durch das CIO und SIE erfolgt werden Hauptleiter. Der funktionsfähige und taktische Aspekt, wie in der Übersicht, in der Dose oben erwähnt worden und sollte sein outsourced, damit intern ER Abteilung auf, wie man konzentrieren kann SIE verwendet, um Handelswert der Organisation hinzuzufügen. Entsprechend dem Artikel ES Abteilung Notwendigkeit, “considerable Menge time” zu investieren; zum Plotten, was die Firma im kommenden Jahr tun möchte. Anstatt, das grüne Licht auf einzelnen Projekten, IHM und der Geschäft Notwendigkeit wartend, innen sofort zu graben, um Marktforschung auf den Potentialprojekten und den wahrscheinlichen Partnern zu tun. Wenn der Unternehmungsgeist kommt, kann ES bereit sein, zu bewegen anstatt, dieses Projekt relegierend auf den folgenden Haushaltskreislauf. Ich stimme darin überein, daß dieses die einzige Weise, die ES ist, Abteilung der Geschäftsstrategie ermöglichen kann.

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